Найти тему

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ. Вопросы для лидера

Вопрос преемственности может иметь серьезные последствия, которые могут отразится на бизнесе в целом. Если лидеры не готовят преемников, компании может не хватить руководителей для успешного расширения бизнеса.

Еще хуже, когда младшие сотрудники уходят к другим работодателям, что смогли предложить им лучшие перспективы, в случае если их развитием не занимаются.

Многие компании высокого уровня не спешат продвигать по карьерной лестнице руководителей, не подготовивших себе смену. Когда лидеры не занимаются активным планированием преемственности, они недостаточно делегируют и сами могут стать слабым звеном в процессе принятия решений.

Подумайте и ответьте на следующие вопросы:

  • Выбрал ли я одного или нескольких потенциальных преемников?
  • Ставлю ли я пред ними сложные задачи и являюсь для них наставником?
  • Делегирую ли я в достаточной мере?
  • Не стал ли я узким местом в процессе принятия решений?

Читайте также:


#андрейдонских #донских_пролидерство #лидерство #game4leader