Канбан — система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок». Слово «канбан» по-японски означает «рекламный щит, вывеска».
Цель канбан — сделать проект наглядным, отследить готовность работ и проконтролировать нагрузку специалистов.
Канбан — это «вытягивающая» система. В ней создается баланс между постоянным потоком, который устраняет затраты на ожидание, и минимальным количеством работы в процессе, что снижает риски перепроизводства.
При выталкивающем производстве характерном для массового производства, производитель выпускает продукцию согласно заданного для него плана, он ориентирован на то чтобы произвести максимальное количество продукции без учета спроса на эту продукцию, что приводит к перепроизводству, затариванию складов и соответственно большим потерям на хранение. В этой системе производитель выталкивает продукцию оптовому продавцу, оптовый продавец розничному, а розничный продавец потребителю, без учета его потребностей.
Картина меняется при вытягивающем производстве, по системе «канбан». Здесь первоначальный импульс идет от потребителя с учетом его потребностей и пожеланий. От потребителя заказ идет к розничному продавцу, от него к оптовому продавцу и от него к производителю, это информационный поток. Соответственно материальный поток идет в противоположном направлении. Такая система работы исключает перепроизводство, так как продукция производится в количестве необходимом потребителю на основе его заказа. При этом снижаются до минимума потери на хранение.
В самом термине «канбан», который переводится с японского как «видимая карточка», заложен подход к оптимизации бизнеса за счет деления на операции и визуализации рабочего процесса.
Для упрощения контроля рабочий процесс визуализируют на доске, поделенной на колонки. Каждая колонка — это текущее состояние работ.
Непосредственно задачи отображают в канбан-карточках — там можно прочитать их описание, уровень важности и дополнительную информацию. Когда задача завершает определённый этап, карточку с её описанием переносят в соответствующую колонку. Взглянув на доску, можно сразу понять, как обстоит ситуация с проектом.
Статья написана с использованием открытых данных сети "Интернет".
ПОНРАВИЛОСЬ СТАТЬЯ? ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ, СТАВЬТЕ ЛАЙКИ, ПИШИТЕ КОММЕНТАРИИ.