Часто слышу от руководителей различных уровней уничижительные слова в адрес подчиненных. Да они без матюков не работают, только и думают, как своровать, голова им, чтобы есть и тому подобное. Я так не согласна!
На основании своего опыта могу сказать: если создать в коллективе атмосферу взаимного уважения и доверия, создать нормальные условия труда, дать возможность зарабатывать и развиваться, тогда не будет воровства и тогда возникнет творчество. Люди сами будут приносить идеи для совершенствования процессов и, поверьте, среди них будут весьма ценные идеи, о которых Вы бы и не подумали, сидя в своем кресле руководителя.
Безусловно, даже в таких условиях найдутся люди которые не захотят ни зарабатывать, ни развиваться и всегда своруют при возможности. Но это будут редкие исключения и коллектив сам будет отторгать таких людей.
Кроме того, если у вас воруют и не работают, это вы, как руководитель создали такие условия, вы не настроили процесс контроля работ, качества, расхода материалов и прочего.
Да, согласна, звучит пафосно) Давайте лучше расскажу пару историй из практики.
История первая. Несколько рабочих подошли к директору производства и рассказали, что в прошлую ночную смену один из механиков вынес несколько ведер отработанного масла. «Мы, — говорят, — ему сказали „что ж ты гад делаешь?“, а он нас послал…». Посмотрели запись с камер, действительно, вынес около 10 (!) ведер! Механика конечно уволили.
История вторая. Приходит оператор станка и говорит: мы для упаковки продукта А используем такой-то пакет, а если мы возьмем пакет от продукта Б, то сможем в него положить в два раза больше продукта А и сэкономим! Посчитали экономику — больше сотни тысяч рублей в год. Внедрили, выплатили сотруднику существенную премию.
________
Фото из заводской столовой на кануне Нового года, года свиньи.
#ЗапискиГД #krivousova #БережливоеПроизводство #РазвитиеПерсонала #Производство #РазвитиеПроизводства #Производительность #ВоровствоНаЗаводе #Эффективоность #hr #УправлениеПерсоналом