Анализируя существующую систему работы отделов по персоналу компаний следует отметить: с одной стороны, процессы подбора являются многоступенчатыми, что приводит к увеличению интервала закрытия вакансий. Потенциальные сотрудники с развитыми компетенциями получают предложения о работе от конкурентов, не дожидаясь обратной связи от данного работодателя.
С другой стороны, те соискатели, которые не обладают навыками и знаниями относительно составления конкурентоспособного резюме, но вместе с тем обладают соответствующим профессиональным опытом и имеют высокий личностный потенциал, мотивацию к достижению результата, остаются невостребованными.
Плюс ко всему, рост дистанционной занятости оказал колоссальное влияние на рынок труда, так Citrix в Великобритании опросила 1000 работников, в результате исследования выяснилось - 62% респондентов считают, что компании, которые не готовы предложить удаленный вид занятости, будут терять квалифицированных специалистов и только 12% предпочитают офисный характер работы
При переходе на дистанционный формат бизнес столкнулся с дополнительными трудностями среди, которых наиболее выражены:
- отсутствие, либо высокие издержки системы работы;
- при резко возросшем разнообразии средств коммуникации сложность выбора инструментов управления удаленными работниками;
- снижение показателей KPI персонала, что связано с неэффективным планированием рабочего времени.
Следовательно, компания вкладывает дополнительные ресурсы для закрытия вакансии, но при этом показатели эффективности HR-отделов не увеличиваются, интервал подбора не соответствует планируемому периоду закрытия вакансий.
Таким образом, требуется не только проведение исследования по выявлению метрик роста и падения заинтересованности соискателей в определенный период и соответствие рациональности проведения того или иного этапа подбора персонала, но и повышение уровня hard skills рекрутеров, совершенствование коммуникационной системы получения обратной связи между звеньями принимающими решение по профилю кандидата.
Продолжение статьи в 2 следующих выпусках.