Найти тему

Опыт дистанционной работы. Или как я стал убеждённым противником удалёнки

Мой стаж работы приближается к 20 годам. Не будет преувеличением сказать, что вся эта офисная жизнь у меня скоро полезет из ушей. И, наверное, как и многие другие, я периодически мечтал об удалённой работе. Мне это казалось неким избавлением от офисной рутины. Думал, что благодаря удалёнке жизнь заиграет новыми красками: будет больше свободного времени, появятся новые увлечения и я смогу заниматься чем-то ещё, кроме работы. Исчезнет постоянное чувство усталости - когда любое действие приходиться заставлять себя делать, а желание одно - просто лечь и валяться целый день. Напротив - появится бодрость, ясность в голове, благоприятный настрой. Другими словами – наступит счастье ))

Но, понятно, руководитель не может позволить себе удалённую работу. Он всегда должен находиться в эпицентре деятельности компании, то есть в офисе. Но вот, 2020-й год внёс свои коррективы. Весть об обязательной удалёнке для всех сотрудников я воспринял с позитивом, хоть это и был вызов. Впрочем, хотелось попробовать что-то новое и примерить на себя шкуру «удалёнщика» без риска для деловой репутации.

Условия для дистанционной работы у меня хорошие: живу один, отдельная квартира с большим балконом; оборудованное рабочее место с современным компьютером и большим монитором, быстрый доступ в интернет, много цветов.

Первоначально удалёнка планировалась на несколько недель – и я уже наметил себе список того, чем я хочу заняться, помимо выполнения рабочих обязанностей. Именно то, чем я не успевал заниматься, когда приходилось ежедневно ездить в офис. Вот эти занятия: прочитать «Братья Карамазовы», которые лежат у меня уже несколько лет; посмотреть несколько сериалов; научиться готовить некоторые блюда. Ну и мне, как раз, пришла большая посылка с радиодеталями – хотел поставить несколько научных экспериментов. Сразу скажу – ничего из этого так и не сделал.

Увы, удалённая работа меня разочаровала. И, если первые недели 2, можно сказать, что моя эффективность увеличилась – видимо, благодаря ощущению новизны – то далее последовал сильный спад.

Больше всего удалёнка напомнила мне манную кашу. Она имеет свойство разбухать, заполняя всё свободное пространство – при этом, имея минимальную питательную ценность. Так же и дистанционка начала заполнять всё моё время. Я начал сидеть до 2х часов ночи и дольше. Но при этом работа стала более рыхлой – то есть, хотя я на неё начал тратить больше часов, результатов стало меньше.

Даже, когда мне нужно было прочитать какой-то документ, с которым я в офисе разобрался бы за полчаса – дома это могло занять час и больше. Потому что на работе есть более-менее чёткий временной лимит, когда я должен закончить с делами и уйти, но когда работаю из дома – то такого лимита нет, поэтому ряд дел откладываешь на более позднее время – и, как результат, засиживаешься.

Стыдно признаться: в начале рабочего дня – т.е. около 9, у нас сложилась традиция, отписаться в мессенджер - типа приступил к работе. Я же просыпался по будильнику – отписывался с телефона, не вставая с кровати – и продолжал спать ещё часок. А несколько раз просыпался после 10 – и понимал, что забыл отписаться – но нет, заглядывал в мессенджер – а там было моё сообщение – то есть я научился отписываться, даже не просыпаясь!

Когда шла конференция по зуму – периодически отключал видео, включал звук погромче и шёл на кухню варить пшёнку. Было даже, что в рабочее время включал компьютерную игру – хотя до этого не играл в них много лет. Конечно, у нас были внедрены технические средства контроля за работой сотрудников – но для людей, более-менее соображающих в компьютерах – обмануть их вообще не проблема. В течении двух месяцев моей удалённой работы я даже несколько раз выпил спиртные напитки – это вообще совершенно не характерно для меня, т.к. при работе в офисе я их не употребляю годами.

Сказать, что я стал меньше уставать – не могу. Скорее наоборот. Фактически – я стал всё время проводить на работе, лишь периодически погружаясь в сон. На моём компьютере всегда были запущены рабочие программы, и я с ними постоянно что-то делал – хоть и менее эффективно. Меня начало преследовать странное состояние, когда я не мог сосредоточиться над одной задачей дольше нескольких минут – постоянно переключался между окошками, то и дело отвлекаясь на интернет.

Психологически же меня всё это тоже сильно напрягало. Как оказалось, проводить практически всё время в одном помещении –очень тяжело. Так же на эмоциональное состояние отрицательно сказалось резкое снижение физической нагрузки на организм. Смена обстановки – это очень важно, чтобы переключиться между состоянием работы и состоянием отдыха – если этого нету – нет и полноценного отдыха.

Поэтому, как только появилась возможность вернуться в офис – с 1 июня – я сразу это и сделал. Не поверите - но я начал получать удовольствие даже от самой дороги в офис и обратно. И в офисе я снова начал нормально работать. Там даже стены помогают сосредоточиться! Впрочем, считаю, что опыт удалёнки был полезен – он помог мне развеять некоторые иллюзии.

Имея такой опыт – я невольно подвергаю сомнению слова кого-то о том, что на удалёнке он работает более продуктивно. Подсознательно я начинаю считать таких сотрудников лентяями, которым просто не хочется ездить в офис. А может даже не лентяями, а халявщиками, которые рассчитывают пользоваться сложностями контроля и меньше работать. Особенно сильное недоверие вызывают сотрудники, у которых нет даже нормальных условий для работы – маленькие дети, нет отдельной комнаты-кабинета. Если даже я – такой целеустремлённый человек, не раз доказавший свою способность напряжённо и эффективно работать, не справился с испытанием удалёнкой, то что же ожидать от менее мотивированных сотрудников?

Манка - мой символ удалённой работы.
Манка - мой символ удалённой работы.

Коллеги! Подписывайтесь на канал, ставьте лайки. Я собираюсь продолжить писать интересный материал о работе руководителя, IT-индустрии, бизнесе, ну и просто о жизни офисного планктона