Ждете новый обзор автомобиля? Его не будет, потому что сегодня у нас заключительный выпуск проекта «Лиса разрулит» вместе с Haval , героем которого, как я и обещала, станет один из моих подписчиков.
Жизнь предпринимателя часто ассоциируется с творчеством и воодушевлением, но это стереотип. Зачастую начинающие бизнесмены сталкиваются с непониманием окружающих. И сегодня мы вновь поговорим о том, в чем заблуждается общество, опровергнем мифы о людях, занимающихся бизнесом.
Отдельное спасибо всем, кто принял участие в конкурсе. Выбрать было действительно непросто, но, мне кажется, я справилась. Итак, знакомьтесь: Павел Смирнов – подписчик, чья история меня зацепила, а заодно бизнесмен, владелец онлайн-курсов по диджеингу. Родился в Волоколамске, вырос в Рузе, сейчас семья живет в Москве. Садясь в салон, мой гость сразу отмечает крутость Haval H9, его полный привод, высокий клиренс и комфорт салона.
Павел занимается онлайн-образованием в сфере написания музыки и диджеинга. Профиль редко встречающийся, взяться за него подвигли 25 лет занятий любимым делом, в числе которых 23 года работы «на дядю». Один из проектов, которым занимался предприниматель, проходил во Вьетнаме, и именно там снизошло озарение: пора работать на себя. Преподает Паша с 15 лет (в 2004 г стал диджеем, создал офлайн школу), в онлайне – 2 года. Он до сих пор сам играет в хороших местах Москвы и Питера.
Пробиваться было сложно, но интересно. Притом именно интерес стал ступенями к развитию и понимаю того, что также может любой, кто захочет. Спутницей, вдохновителем и партнером проекта стала жена Павла. Когда в 2015 г в России грянул очередной кризис, и люди вокруг стали говорить "как все плохо", ребята собрались, оставили успешный клуб «Опиум» и уехали во Вьетнам, где и зародилась идея собственного бизнеса.
Что же он представляет в текущем виде?
Это 490 человек, которые обучаются ежедневно, находясь в разных точках мира – в 28 странах. Пока занимаются только на курсах диджеинга, но есть еще одно направление, с которым успешно работал мой гость – открытие клубов. Создание ветки в этом русле – в перспективе.
Павел не любит просто громкой музыки. Своей миссией считает научить ребят, занимающихся на курсах, создавать атмосферу, от которой люди будут кайфовать. Считает клубы тем местом, где человек сможет отрешиться от насущных проблем.
Творческая составляющая хорошо, но как на счет прибыльности, успешности?
По возвращению из Вьетнама, когда мы остались даже без личных вещей, семьей жили на 500 руб. в день. Сейчас наш оборот примерно 3,5 млн. руб. в месяц при текущем проценте прибыли в 50. Бизнес притом растет и развивается. Желающих создавать саундтреки к собственной и не только жизни становится все больше.
Какие же были сложности?
Паша называет сложности задачами, которые нужно решать. Они были стандартными: экономика нашей страны, налогообложение, организация формы бизнеса, чтобы все было легально. Система образования у гостя полностью «белая», в тени ничего не ведется – это тоже была одна из задач. Далее решались вопросы с техническим развитием – как снимать видеоматериал, создавать канал, доносить до слушателей мысль через камеру. Сложнее всего было донести мысль о полезности и отличии предложенной программы от онлайн-школ конкурентов.
Я, например, сама бы никогда не одобрила идею школы диджеинга, да и мои родные, наверное, тоже. Как-то все это несерьезно.) Паша тоже сталкивался с непониманием, вкладывая последние деньги в свое образование, исследуя рынок на предмет востребованности бизнеса. Тогда, кстати, первичный анализ показал очень низкие результаты рентабельности и востребованности продвигаемых услуг. Ему пришлось даже обмануть жену, которая занимается юридическими и бюрократическими вопросами. Как видим, не зря. Теперь я точно уверена: если человек горит своим делом и уверен в себе, то никакие тесты не заставят его опустить руки и добиться цели. Успех неизбежен.
Что мой гость посоветует творческим людям?
Первое, что выделяет Паша, - не обращать внимание на стереотипы и негатив, которого вокруг полно, особенно на первых этапах. Второе – не стесняться получать знания и развиваться, вкладывать в себя. Не бояться спрашивать совета у старших, более опытных. Третье – не лениться и работать над собой, не бояться стучаться в закрытые двери. Ставить цель и всегда шагать вперед, к ней, иначе результата не будет.
Ну а теперь переходим к нашей уже привычной игре. В бардачке лежат вопросы, на которые предстоит ответить моему гостю. Их же мы задавали простым людям, чьи ответы написали с обратной стороны. Посмотрим, насколько совпадет народное мнение наших респондентов с точкой зрения эксперта в бизнесе. Поехали! (П - Паша, Л - люди)
Что делать, если окружающие не поддерживают твою бизнес-идею?
П. Вопрос про меня.) Меня поддержала только моя жена, остальные 99% были против. Скажу так: если внутри тебя бомбит, и идея прямо горит, то однозначно есть люди, которые тебя поддержат. В таком случае нужно просто «забить» на окружающих и делать. Ведь если бы так не делали многие известные предприниматели и бренды, мы бы остались без очень полезных в наше время вещей.
Л. Найти единомышленников и группу поддержки.
П. Почти совпало. Но здесь хочу порекомендовать прочесть прекрасную книгу «Не работайте с м@даками». Ее смысл в том, что группа поддержки может оказаться теми самыми м@дками. Нужно быть внимательнее.)
Как не бояться кризиса?
П. Кризис сидит в голове у людей, поэтому вообще не надо его бояться. Я это понял, пожив за границей. Мы сами придумываем себе проблемы и ищем виноватых. За мою жизнь был только один кризис – в 1999 г. Тогда мама, чтобы купить мне ржавую «копейку», заняла 500 долларов. Бакс тогда рос ежедневно, вернуть долг было сложно. После этого я понял, что в любой кризис нужно просто вкалывать.
Л. Не лезть в бизнес.
Павел высказал недоумение от такой реплики. А я бы назвала ее ответом лузеров. Если всего бояться, никуда не лезть, то и будешь вечно сидеть в кризисе без денег. Абсолютно согласна с Пашей – сама в трудные времена работаю в пять раз больше.
В чем секрет успеха образовательного проекта?
П. Исключительно в честности знаний, которые он дает. Если продукт образования нацелен на пользу для потребителя – тогда будет успех, даже благодаря тому же «сарафанному радио». Поднимается LTV (длинный доход). А если основная цель – деньги, как можно больше людей прогнать через площадку – прибыли не жди.
Л. Деньги и связи.
П. Вообще нет.
Как найти идею для своего бизнеса?
П. Глубокий вопрос. Я считаю, идея находит тебя сама. У каждого своя стихия внутри – кто-то любит рисовать, танцевать, машину водить, нужно просто покопаться в себе, чем хочешь заниматься. Это и будет самой крутой идеей – заниматься тем, от чего ты кайфуешь. Тогда это будет органичным, не работой, а любимым делом.
Л. Искать свою уникальную нишу.
П. Практически точно.)
Ну а теперь предлагаю гостю сесть за руль и протестировать Haval H9, на котором ему предстоит кататься целый месяц.) Тест-драйв авто прошел отлично. Машина Павлу понравилась, ему комфортно, даже не перестраивал сиденье под себя. Говорит: едет мягко, немного напоминает Prado. Все управление интуитивно, под рукой. Динамика тоже зашла, несмотря на внушительные габариты автомобиля.
Я же хочу поблагодарить моего сегодняшнего собеседника за интересный разговор. Было очень приятно познакомиться, узнать столько интересного о бизнесе, который до сей поры был для меня чужд. Очень понравились слова Паши о том, что если человек горит идеей, то при правильном подходе, трудолюбии у него все получится. Ну и что нытики ему не нравятся. Абсолютно солидарна, тоже выступаю за позитив.)
Мне вообще этот проект понравился – люблю поговорить с людьми, которые сами выбирают свой путь и идут по нему по своим правилам. А вам, ребята, зашел такой формат? Пишите в комментариях.
И не забывайте, дорогие друзья, делиться статьями в своих соц.сетях, если вам понравился тот или иной обзор – это поможет развитию моего канала " Лиса Рулит ".
Всех целую, обнимаю, ваша Лиса!)
* Все статьи собранные в одном месте вы можете найти на ресурсе
ЛИСА РУЛИТ - Авторский автомобильный блог
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ :
Я не считаю себя тойота-лавером, но эту машинку люблю особенно - Toyota Camry привезенная из США
© Лиса Рулит