Доброго дня, коллеги. В ходе общения с комментаторами под наиболее обсуждаемыми текстами, особенно посвященной "воровству зарплаты" я обнаружил еще один парадокс русского бизнеса, который мы сегодня и обсудим.
Речь идет о пресловутом "Не нравится - вали, у меня за забором очередь на твое место".
Куда без нее?
С одной стороны, пресловутая "очередь за забором" - мечта бизнеса, которая говорит о том, что с ним все в порядке.
Почему в порядке? Во-первых, есть модный ныне HR-бренд - то есть есть желающие хоть чучелом, хоть тушкой работать в "Рогах и копытах" по доброй воле, а не потому что жрать домой носят от соседей тараканы, а в "Рога и копыта" берут любую шерсть. Во-вторых, есть возможность эту самую очередь "освоить", то есть с минимальными финансовыми и временнЫми затратами воспитать из неофита адекватного бойца.
Плюс "очереди за забором" в том, что нет риска получить незаменимого сотрудника (о них в двух частях тут и тут), ведь любую "звездульку" можно легко заменить методом отправки пинком на мороз и принятия другого человека такой же квалификации, то есть, опять же, без особых финансовых и временнЫх затрат.
Вторая потребность - возможность быстрого роста. Какого бы качества ни была "очередь" чисто за счет большого числа биороботов, контора может реализовать свои стратегические планы роста. На мой личный взгляд, идея решать задачи за счет количества сотрудников, а не их качества, ущербная, но такая идея есть, и это факт. Почему эта идея ущербна? А вы попробуйте управлять толпой (в прямом смысле, а не в значении много людей), которая "отобрать и поделить", "неси с работы каждый гвоздь", "как платите, так и работаю", "я занят, отвалите со своей работой", "ответственность? не слышал" и все такое. Если ваши управленческие навыки ограничиваются званием сержанта армии, то да, вы проблем не видите. Остальные же сразу могут понять, что толк такая "команда" принесет только при наличии несравненно более дорогого надзора.
Ну ее в топку?
Вторая сторона парадокса "очереди за забором" в том, что не нужна толпа биороботов, о чем, кстати, я уже начал говорить, а нужно определенное количество профессионалов дОлжного уровня квалификации, которые от сих до сих закрывают потребности нанимателя.
Да, заменить будет сложновато, если с сотрудником что-то случится: уволится, потеряет трудоспособность, умрет и т.д. То есть, потеря такого "бойца" - ущерб для предприятия. Риск есть, да. Но давайте так, статистика говорит, что есть неиллюзорный шанс двинуть кони в любой момент времени, однако же за все годы моей карьеры мне, тьфу-тьфу-тьфу, не довелось встречаться с гибелью, инвалидностью и тому подобным неприятностям среди коллег.
А как надо?
Смотрите. С одной стороны, действительно, лично мне среди моих подчиненных не надо абы кого. Мне нужны дорогие (как сами по себе, так и в плане найма), но качественные профессионалы. И я готов мириться с те, что мне нужно ждать от месяца появления такого бойца. Я ж все просчитал, я в курсе, что он принесет мне несравнимо больше.
С другой стороны, глобальная проблема России в том, что очень многие предприниматели до сих пор пытаются выезжать на услугах неквалифицированного персонала. Получается, естественно, криво-косо, бизнес мотыляет из стороны в сторону, плодится армия неосознанных самозванцев, которые потом продают свои услуги дальше с тем же эффектом. Поэтому "очереди за забором" и их потребители не вымрут долго. Как же ж это так, пользоваться услугами дорогих специалистов, жаба ж душит.
Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))
Канал подкастов Крыса на Ютуб , CastBox , StoryTell
Все изображения взяты из открытых источников