Сегодня часть компаний все еще сохраняет удаленный либо вводит гибридный режим работы. Пример такого подхода – новая модель работы Mail .ru Group . Погрузиться в технологии управления персоналом на удаленке и применить их на практике помогут книги из нашей сегодняшней подборки. Они будут полезны владельцам бизнеса, директорам, руководителям отделов.
1. «Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удаленке», Юрий Шароватов
Будущее многих организаций – это дистанционная работа. Юрий Шароватов, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту, знает: переходить на непривычный режим труда сложно. Однако автор уверен, что перевести на удаленку можно даже компанию федерального масштаба.
Книга поможет вам грамотно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован на предмет возможных трудностей; даны советы, как их избежать; приведены практические примеры.
Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний: «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других.
2. «Моя удаленная команда. Как эффективно сотрудничать с фрилансерами», Алексей Красиков
Автор книги подчеркивает, что на 2020 год 10% россиян были согласны работать только удаленно. В их числе первоклассные специалисты из самых разных областей. Рекомендации автора, у которого за плечами 10-летний опыт руководства распределенной командой, помогут руководителям находить лучших профессионалов, строить взаимовыгодные деловые отношения и получать максимум от своего коллектива.
В книге рассмотрены все аспекты удаленного сотрудничества: от психологии отношений до правил ведения безопасных сделок.
3. «По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество», Александр Мезин
«Удаленной работы не существует, есть просто работа», уверен автор книги. Просто для работы вне офиса и с виртуальным коллективом нужно тоже учиться быть продуктивным, эффективным и нацеленным на результат.
В книге собраны взгляды на удаленку с трех сторон: сотрудников, менеджеров и бизнеса. Ознакомившись со всеми тремя разделами, вы будете понимать проблемы и страхи перехода на дистанционку каждой из сторон. А это, в свою очередь, позволит вам более полно осознавать вашу роль в этом процессе.
Режим удаленной работы во многих компаниях изменил отношение и к обучению сотрудников. Как построить единую систему обучения в компании, реализовать управление знаниями в условиях постоянных изменений и как digital-инструменты помогают совершенствовать корпоративное обучение – расскажут спикеры Второй конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации» . Приглашаем посетить конференцию – будет интересно! Перейдя по ссылке, вы сможете ознакомиться с более подробной информацией о мероприятии.
В каком режиме сейчас работаете Вы? Устраивает ли он Вас или хочется чего-то другого? Рассказывайте в комментариях!
С предыдущей подборкой книг на тему организации удаленной работы вы можете ознакомиться здесь .