Организация персонала – не самый легкий труд, в котором можно допустить множество ошибок. Разберем самые часто возникающие:
- Нет четкого списка правил . Сотрудник представляет себе одно, вы – другое, на деле происходит что-то третье. Именно так происходит, когда в вашем заведении отсутствует регламент задач и порядок работы. То, что очевидно для вас, не всегда так же доступно для персонала.
- Начальник – отдельно от команды . Не перебарщивайте с субординацией: вы тоже часть команды. Да, ваша ответственность больше, а должность выше, но тем не менее.
- Не стоит игнорировать новую информацию и отказываться от повторных попыток . Для создания успешной команды можно и нужно попробовать разные методы в поисках самого подходящего для вашего персонала.
- На работе нужно работать, и ничего больше . Этот посыл хорош ровно наполовину: не лишайте сотрудников возможности общения. Конечно, не в ущерб основной деятельности.
- Единственный способ замотивировать сотрудника – это деньги . Про важность и методы мотивации мы писали не один раз, но все же повторимся. Достойная зарплата всегда приятна, но не только она удерживает вашего сотрудника на работе.
Уверены, что у вас все хорошо? Проверьте свой персонал по следующим вопросам:
- Понимание требований начальства
- Готовность и открытость к новому
- Неформальное общение
- И желание рассказывать начальству о событиях в жизни
Поймали хоть один отрицательный ответ? Задумайтесь и пересмотрите свой подход!