Найти в Дзене
Сеятель

Миллиардер Петр Келлнер, или как чех сперва надул при приватизации сограждан, а потом поехал учить мошенников в Россию

Недавно сообщили, что на Аляске при крушении вертолета погиб самый богатый гражданин Чехии, миллиардер Петр Келлнер
Форбс оценивал состояние Келлнера в 13 млрд долларов США.
Петр Келлнер активно вел бизнес в России. Ему принадлежал электронные ритейлер "Эльдорадо", проданный Гуцериеву, а также банк Home credit, специализирующийся на розничном кредитовании.
Мне стало интересно, как же Петр
Оглавление

Недавно сообщили, что на Аляске при крушении вертолета погиб самый богатый гражданин Чехии, миллиардер Петр Келлнер

Форбс оценивал состояние Келлнера в 13 млрд долларов США.

-2

Петр Келлнер активно вел бизнес в России. Ему принадлежал электронные ритейлер "Эльдорадо", проданный Гуцериеву, а также банк Home credit, специализирующийся на розничном кредитовании.

Мне стало интересно, как же Петр Келлнер получил свое состояние.

В открытых источников его называют "соучередителем и главным акционером" PPF group.

Аббревиатура PPF мне показалась знакомой. И действительно она расшифровывалась, как «První privatizační fond», или по-русски "Первый приватизационный фонд".

Да-да. В Чехии также была приватизация, она началась даже раньше, чем в России. Также в Чехии выдавали ваучеры, только в отличии от России их нельзя было продать,- только обменять на акции приватизируемых предприятий или вложить в "фонды", аналогичные PPF.

При этом в 90-е чешскую приватизацию приводили в качестве успешного примера создания среднего класса мелких собственников через такие фонды.

Я подумал - вот наверно Петр Келлнер собрал чешские ваучеры в PPF, вложил в приватизируемые предприятия, сам стал миллиардерам, а простые чехи, создавшие своим трудом эти предприятия получили "прибавку к пенсии".

Но все оказалось совсем не так.

Да, PPF действительно собрал существенное количество ваучеров, чему в немалом способствовала агрессивная реклама за деньги государственного стекольного завода, выступавших учредителем фонда

To succeed in the privatization, PPF needed money for an advertising campaign . It obtained the capital from state-owned glassworks Sklo Union , which was also based in Teplice. Štěpán Popovič , board member of Sklo Union,[14] formally introduced Kellner to the board, which in turn approved a CSK 20 million investment in the form of capital increase and debt financing.[15] [16] In November 1991 registered capital of PPF was increased to CSK 6.6 million (US$226,000) and Joudal was replaced by Jaroslav Přerost, who was at the time CFO of Sklo Union

Получается, что начальные условия были:

  • Первоначальный капитал от Sklo Union
  • Сотни тысяч ваучеров от граждан Чехии.

А на выходе к концу 90-х:

  • 90% всего капитала PPF у Петра Келлнера.

Какое такое может быть?

Википедия об этой претурбации совершенно умалчивает.

Только некие косвенные сведенья:

о перерегистрации инвестиционного фонда в обычное акционерное общество и какие-то махинации через взаимное владение акциями:

On 17 June 1996 the first wave fund was transformed to a standard holding corporation (PPF IH). The transformation took place just two weeks before 1 July 1996, when the Act No. 142/1996 made the transition to a standard corporation much more complicated.[20] As a result, PPF IH was not subject to regulation of investment funds anymore. To push the transformation through, PPF used cross-shareholdings. For example, industrial company TMP where PPF was the largest shareholder acquired in March 1996 shares of the fund, only to sell them for a lower price after the extraordinary general meeting losing CZK 96 million (~US$2.5 million)

Также о сокращении уставного фонда на 90% с выплатой акционерам:

In September 2000 registered capital of PPF IH was decreased by 90% and CZK 1.77 billion (~US$45 million) was distributed among its shareholders (CZK 500 per share, meaning CZK 15,000 per voucher book)

Также в 90-е PPF получил полный контроль над основных чешским государственным страховщиком Česká pojišťovna- прибыльной компаний. Сперва получив при приватизации за ваучеры 20% капитала, впоследствии Česká pojišťovna увеличила уставной капитал, а государственный чешский банк не стал выкупать эмиссию, в итоге страховщик ушел PPF, которую саму к единоличным рукам прибрал Петр Келлнер.

Вот как описывает получение контроля над PPF Келлнер в интервью Форбс:

Фонды, которыми управляла PPF, как, впрочем, и все остальные, выпускали ценные бумаги. Их покупали и продавали на торговых площадках и внебиржевом рынке. Зачастую, скупив за бесценок акции фондов, можно было получить контроль над их активами гораздо большей стоимости. Ян Ваноус, в середине 1990-х глава исследовательской компании PlanEcon, занимавшейся изучением экономик Восточной Европы, говорит, что тогда в Чехии эту схему активно использовали рейдеры.

Именно чтобы помешать рейдерской атаке, как теперь объясняет Келлнер, он сам скупил акции своих фондов. «Я бросил все деньги, которые у меня были, и в конце концов мы обыграли рейдеров. В течение примерно полутора лет мы довели свою долю до 70% [акций фондов]», — рассказывает бизнесмен. После чего PPF объединила фонды в холдинговую структуру.

Как я вижу, что кто-то называет покупателей акций на открытом рынке - рейдерами, а сразу понимаю, что это жулик, пытающийся обосновать свое мошенничество.

А чем Келлнер лучше, так называемого "рейдера"? НИЧЕМ!

Ситуация скорее была следующая:

Фонд PPF, собрав ваучеры и обменяв их на акции предприятий, никаких дивидендов вкладчикам фонда не платил, поэтому они торговались дешево на открытом рынке. Вместо этого Келлнер выводил прибыль фонда себе в карман и за счет нее скупал акции фонда. Проведя в итоге "уменьшение капитала" он получил полный контроль.

Так из управляющего Келлнер стал полноценным хозяином

Это примерно, если бы в США Vanguard, Blackrock, Statestreet стали владельцами акций американским компаний, отобрав у вкладчиков управляемых ими фондов.

Это и есть разница между капитализмом метрополии и периферийным капитализмом.

Но на этом деятельность Петра Келлнера не закончилась. Поняв, как можно присваивать имущество при приватизации, будущий миллиардер обратил внимание на Россию, где возможностей большей, а процессы шли позднее.

Здесь Келлнер поучаствовал в создании ваучерного фонда "Петр Великий".

Результатом стало создание нескольких чековых фондов, из них самый известный — «Петр Великий». Фонды собрали у населения и компаний, по оценкам Ячника, около 100 000 ваучеров (для сравнения: крупнейшие фонды привлекали миллионы приватизационных чеков); ваучеры затем обменивались на акции государственных предприятий — так фонды приобрели доли в 130 российских компаниях. Объем активов под управлением фондов Келлнера в середине 1990-х годов составлял, по разным оценкам, несколько сот миллионов долларов. Чего тут только не было: акции предприятий энергетики и связи, бумаги «Газпрома» и доли в компаниях вроде Челябинского завода профилированного стального настила и павлово-посадской швейной фабрики «Игла».

Конечно объем собранных ваучеров не так велик, но несколько сот миллионов долларов на средину 90-х годов - сумма немалая.

Куда же делись эти активы?

Осели в нужных руках!!!

При этом, если в Чехии вкладчики фонда PPF получили где 15 000 крон, или 700 долларов США, то в России вкладчики "Петра Великого" получили "уши от мертвого осла":

-3

Это называется "периферийный капитализм" второго рода.

Общество и экономику нужно реально очистить от уродливого наследия 90-х!!!