В последние годы на рынке недвижимости произошли пертурбации, коренным образом изменившие привычный ход действий строительных компаний. Конечно, это изменения в 214-ФЗ, диктующие новые правила игры — работу через эскроу-счета и на средства проектного финансирования (некоторые эксперты всё ещё продолжают констатировать последствия этих событий). О влиянии пандемии 2020 года на различные сферы общества, в том числе на строительную, всем известно — было трудно: ведутся разговоры об условиях нестабильной экономической ситуации, ценовых колебаниях на рынке стройматериалов и рабочей силы, сокращение объема появления новых проектов, повышение цен на недвижимость.
С другой стороны, строительный бизнес — это долгоиграющая история. Создание жилого дома — процесс не быстрый, строительная компания на протяжении жизненного цикла одного проекта обязательно столкнется с изменениями или новыми требованиями (покупателя, властей, подрядчиков…). И получается, что строительная компания должна лавировать между условиями рынка, возможностями и требованиями покупателей и своими замыслами и принципами по реализации строительной деятельности.
В таком контексте событий 2019-2020 годов строительная компания «БАЗИС-СПБ» стремилась придерживаться на практике стратегии «быть на волне изменений».
БАЗИС-СПБ — петербургский застройщик, входящий в международную корпорацию BAZIS-A (Казахстан), возводит в Петербурге технологичные дома бизнес-класса с эргономичными планировками и внутренней средой, уделяя вниманию качеству проекта и релевантности проекта запросам клиентов.
Александр Игнатов, генеральный директор БАЗИС-СПБ, называет 2020 год — успешным годом.
Посмотрим на факты. В 2020 году компания «БАЗИС-СПБ»:
- в мае (в разгар пандемии) вывела на рынок третий объект бизнес-класса в Петербурге — ЖК Белый Остров в Приморском районе (улица Белоостровская);
- только за июнь было заключено 50 сделок на квартиры нового ЖК — это больше 9% от общего количества квартир (прим. — всего в комплексе запроектировано 535 квартир);
- за 9 месяцев (с мая 2020 по февраль 2021) присутствия на рынке ЖК Белый Остров продано 40% квартир;
- скорость строительства нового ЖК отличается равномерностью. В августе был залит фундамент нескольких корпусов ЖК Белый Остров (прим. — всего в ЖК 5 корпусов). На данный момент на строительной площадке работы по корпусам ведутся параллельно: ведутся работы по устройству перекрытий и стен от 2-го до 7-го этажей (в зависимости от корпуса);
- в августе компания досрочно сдала дом NEVA-NEVA на Васильевском острове, к концу ноября ключи от своих квартир получили более 80% клиентов компании.
- дом NEVA-NEVA стал финалистом народной премии «Доверие потребителя»;
- сайт ЖК «Белый Остров» получил премию CSS Design Awards (что сыграло на руку в карантинный период: сайт имеет интуитивную навигацию, информативный дизайн);
- компания успешно перестроила свою работу так, чтобы была возможность реализовывать квартиры дистанционно: БАЗИС-СПБ перешел на регистрацию договоров в электронном виде, наладил эффективную дистанционную коммуникацию с клиентами.
А что говорят эксперты БАЗИС-СПБ в целом про рынок? В 2020 году был отмечен рост спроса на квартиры. Драйвером стала программа господдержки. Также положительно на спрос повлиял переход рынка на продажу квартир через эскроу-счета (доверие потребителя к проектам, которые реализуются через эскроу-счета, повысилось).
Некоторые эксперты (анализируя масс- и комфорт-сегменты) указывают следующий фактор роста цен: в условиях неопределенности российские покупатели вкладывают свои денежные средства в недвижимость. По словам Евгении Ружицкой, руководителя отдела продаж БАЗИС-СПБ, в бизнес-классе не все так однозначно. Всё же первичная мотивация к покупке в проектах БАЗИС-СПБ — улучшение своих жилищных условий и смена жительства в более качественную и эргономичную среду.
Сейчас ЖК «Белый Остров» становится всё более похожим на рендеры, представленные на сайте, а, согласно примете застройщиков, «чем выше дом — тем выше интерес покупателя» — проверим, так ли это в 2021 году.