Найти в Дзене

Как банки помогают кредитам стать проблемными. Заключение, но не конец.

Начало тут.

По результатам анализа проблемной задолженности и причин ее возникновения можно сформировать рекомендации для принятия решения о финансировании проектов/бизнеса в будущем.

До начала сложных, длительных и затратных процедур анализа проекта необходимо принять принципиальное решение – готов ли Банк рассматривать предложенный проект?

Выделим первую группу характеристик качественного проекта, при наличии которых банкам стоит принимать проект к рассмотрению и продолжать работу над ним.

Характеристики инициаторов проекта:

  • имеют успешный трек-рекорд в бизнесе, опыт реализованных с прибылью проектов;
  • знакомый с отраслью/нишей проекта, работаю/работали в отрасли или смежных отраслях;
  • есть команда проекта с соответствующим опытом;
  • имеют существенный финансовый ресурс, превышающий необходимую сумму инвестиций собственных средств.

Наличие ключевого конкурентного преимущества:

  • Имеется одно или несколько конкурентных преимуществ данного проекта перед конкурентами;
  • Имеется и четко сформулирована ключевая, главная идея проекта.

Запас прочности:

  • Проект окупается даже при существенно более низких (на 20-30% ниже текущих или прогнозных) рыночных ценах на продукцию и более высокой себестоимости.

Проработка проекта.

  • Инициаторы уверены в проекте. Инициаторы изучили рынок, мировой опыт, привлекли специалистов.
  • Составлен и детально проработан технико-экономическое обоснование и бизнес-план проекта.

При наличии одного или несколько риск-факторов, выявленных в процессе исследования и перечисленных ниже, проект стоит рассматривать с особой осторожностью.

Риск-факторы инвестиционного проекта:

  1. Отсутствие у инициаторов собственного бизнеса или бизнес-опыта. Даже если есть собственные средства для софинансирования проекта.
  2. Инициатор не убежден в успехе проекта: «Если банк посмотрит и решит дать денег – я пойду в проект»
  3. Отсутствие готовности инициаторов инвестировать собственные средства.
  4. Неготовность инициаторов инвестировать капитал на предпроектной фазе на изыскания, разработку проектной документации и тд.
  5. Отсутствие понятного, явно выраженного, четко сформулированного конкурентного преимущества – идеи проекта.
  6. Реализация проекта на высококонкурентном рынке с расчетов на будущий рост спроса/цен.
  7. Использование новых неопробованных, либо устаревших технологий.
  8. Проект нацелен на выпуск новых товаров, рынок которых не существует, не сформирован.

Будьте внимательны, анализируя проекты. Смотрите критически. Ну и конечно, пользуйтесь услугами профессионалов при анализе проектов- так ваши риски будут минимальны.

p.s. из 237 проектов, в анализе и/или сопровождении которых участвовала команда Евроэксперт, по 93 было рекомендовано отказаться от финансирования.