В разговоре о сорванных сроках выясняется много интересного о кандидате. Проверяем уже конкретный опыт, знания и поведение в конкретных рабочих задачах. Ключевые шаги, при сорванных сроках Пример хорошего ответа “Считаю что такие ситуации нормальны в нашей работе. Часто приходиться работать с задачами высокой неопределенности и тут главное держать в курсе команду и заинтересованные стороны. Когда подобные ситуации происходят, я рассказываю о проблеме команде и руководителю, дальше решаем, нужно ли привлечь помощь, изменить сроки или упростить задачу. Например, перенести часть функционала в следующий релиз.” Что не стоит говорить 1. “Во всем виновато НАТО/кризис/отдел тестирования, аналитики и т.д.” - винить окружающих это не конструктивно и бесполезно. Покажите умение решать проблемы, а не создавать новые. 2. “Мне спустили срок сверху” - даже в таком случае надо уметь доказать свою оценку и риски через аргументы. Менеджер не не понимает технические вещи и ваша задача разжевать ему и об
11. IT собеседование. Интересный вопрос: "Расскажите о ситуации, когда вы не укладывались в сроки"
8 апреля 20218 апр 2021
384
1 мин