Найти в Дзене
Hire Hack

11. IT собеседование. Интересный вопрос: "Расскажите о ситуации, когда вы не укладывались в сроки"

В разговоре о сорванных сроках выясняется много интересного о кандидате. Проверяем уже конкретный опыт, знания и поведение в конкретных рабочих задачах. Ключевые шаги, при сорванных сроках Пример хорошего ответа “Считаю что такие ситуации нормальны в нашей работе. Часто приходиться работать с задачами высокой неопределенности и тут главное держать в курсе команду и заинтересованные стороны. Когда подобные ситуации происходят, я рассказываю о проблеме команде и руководителю, дальше решаем, нужно ли привлечь помощь, изменить сроки или упростить задачу. Например, перенести часть функционала в следующий релиз.” Что не стоит говорить 1. “Во всем виновато НАТО/кризис/отдел тестирования, аналитики и т.д.” - винить окружающих это не конструктивно и бесполезно. Покажите умение решать проблемы, а не создавать новые. 2. “Мне спустили срок сверху” - даже в таком случае надо уметь доказать свою оценку и риски через аргументы. Менеджер не не понимает технические вещи и ваша задача разжевать ему и об
Оглавление

В разговоре о сорванных сроках выясняется много интересного о кандидате. Проверяем уже конкретный опыт, знания и поведение в конкретных рабочих задачах.

  1. Серьезно ли относитесь к обязательствам перед другими.
  2. Как понимаете, что не укладываетесь в сроки.
  3. Не мешает ли гордость признать про*б, а главное, сделать выводы.
  4. Даете ли свою оценку, если чужая неверна.
  5. Умеете ли планировать и оценивать сроки.
  6. Что будете делать, чтобы исправить ситуацию.
  7. Чем готовы пожертвовать, чтобы успеть.

Ключевые шаги, при сорванных сроках

  1. Оценить новый срок и учесть ошибки
  2. Первым делом брать в работу ту часть задачи, которая самая рискованная и не проработанная.
  3. Предупредить руководителя
  4. Предупредить людей, чья работа зависит от завершения вашей работы
  5. Предложить руководителю и команде конкретные действия:
  • Привлечь помощь
  • Работать сверхурочно
  • Договориться и сдвинуть срок
  • Изменить постановку задачи, состав работ
  • Отказаться от менее приоритетных задач
-2

Пример хорошего ответа

“Считаю что такие ситуации нормальны в нашей работе. Часто приходиться работать с задачами высокой неопределенности и тут главное держать в курсе команду и заинтересованные стороны. Когда подобные ситуации происходят, я рассказываю о проблеме команде и руководителю, дальше решаем, нужно ли привлечь помощь, изменить сроки или упростить задачу. Например, перенести часть функционала в следующий релиз.”

Что не стоит говорить

1. “Во всем виновато НАТО/кризис/отдел тестирования, аналитики и т.д.” - винить окружающих это не конструктивно и бесполезно. Покажите умение решать проблемы, а не создавать новые.

2. “Мне спустили срок сверху” - даже в таком случае надо уметь доказать свою оценку и риски через аргументы. Менеджер не не понимает технические вещи и ваша задача разжевать ему и объяснить что: "задачу ну ни как не сделать за 2 дня, тут работы на неделю. Потому что ..."

3. “Да, но это не моя проблема. Сделаю, когда сделаю.” - комментарии не требуются)

-----------------------------------------

Приходите в наш телеграмм канал. Там мы публикуем другие разборы, советы, обсуждения. Отвечаем на вопросы подписчиков.