Сегодня на курсе "Менеджмент" мы проводили деловую игру "Внутренний Нобель". (здесь я как то я уже писал про поиск сильных сторон в прошлом году) Игра достаточно пафосная, чтобы быть известной в узких кругах. Иногда ее используют для пробуждение дискуссии внутри компании, для инициаций организационных изменений с надеждой на дальнейшее развитие организации. Меня же в этой игре прежде всего интересовала бюрократическая механика, в лучших традициях Макса Вебера, а потому правила игры были немного модифицированы. Три члена комитета, широкая публика и один лауреат, который в нашем случае рассказывает о своей сильной стороне.
Собственно обновленные правила я опубликую позже, если к ним будет интерес, а пока хочу отметить сильные стороны и вопросы, которые помогли раскрыть их содержание.
1. Универсальность (человек оркестр)
- Почему вы считаете эту сторону сильной?
- Как часто вы проявляете эту сильную сторону?
2. Дисциплинированность (точность, четкость, в срок)
- Кто повлиял на формирование у вас этого качества?
- Не ограничивает ли дисциплинированность ваши творческие порывы?
- Это качество у вас врожденное или приобретенное?
3. Открытость (легкость и позитив в общении)
- Каких успехов вы достигли благодаря открытости?
- Может ли открытость помешать формированию отношений?
- Вы чистый оптимист или реалист?
4. Способность к самообразованию
- Откуда вы черпаете знания?
- Не мешает ли самообразование традиционному обучению?
- Помогает ли самообучение коммуникации?
5. Способность к импровизации (подстраиваться под ситуацию)
- Вы предпочитаете готовиться или импровизировать?
- Как вы развили способность или она врожденная?
- Вы довольны? Вам нравится импровизировать?
6. Трудолюбие
- Приходилось ли вам выбирать между спортом и учебой?
- Не сталкивались ли вы что работа мешает личной жизни?
- Помогают ли вам спортивные навыки учебе?
7. Уверенность в себе (умение стоять на своем)
- Обвиняли ли вас в упертости, когда вы не принимали общее мнение?
- Как вы совмещаете открытость и умение стоять на своем?
- Что вы будете делать, если вашу точку зрения не принимают?
8. Целеустремленность
- На что вы не_готовы пойти ради достижения цели?
- Как вы справляетесь с ситуацией, когда у вас что-то не получается?
- Приводит ли это к конкуренции и конфликтам в отношениях?
Эти качества точно сделают любого человека супергероем
В ходе деловой игры мы сделали пожалуй самое интересное, поделились своими наблюдениями. Для меня деловая игра - это прежде всего небольшой эксперимент, задача которого изменить мышление и побудить участников к своим собственным открытиям.
- участники отметили, что лучше узнали друг друга;
- мы работали все вместе в одной команде!
- было необычно рассказывать о себе на публику!
- задавать и отвечать на вопросы;
- выбирать альтернативы и принимать решения;
- действовать по правилам игры и своим собственным;
- диалог и интервью.