Найти тему
ТрудоУстройство

Что оценивают на собеседованиях, или Трудовой потенциал работника

Все мы знаем: в вакансии обязательно указываются требования, которым должен соответствовать работник. Например:

Однако на самом деле эти требования – лишь самая малость из того, что действительно хочет получить работодатель. По факту у него есть потребность – человек, который будет выполнять работу максимально эффективно с минимальными затратами ресурсов. На крайний случай – оптимальное соотношение в работнике цены и качества

В свою очередь соискатель должен иметь потенциал для выполнения предложенной работы, то есть совокупность таких физических и духовных характеристик, которые позволят выполнять работу как можно лучше .

Теперь рассмотрим трудовой потенциал по составляющим, чтобы лучше понять, к чему все эти странные вопросы и изнуряющие тесты на собеседованиях.

Естественно, прежде всего, у работника должны быть профессиональные знания, умения и навыки, профессиональная компетентность. Их совокупность определяет профессионально-квалификационный потенциал работника . Задача кадровика и начальника подразделения – на этапе собеседования оценить и отобрать соискателей с максимально высоким профессионально-квалификационным потенциалом. Понятное дело, на собеседованиях этому уделяется самое пристальное внимание.

Но это не всё.

Изображение с сайта freepik.com
Изображение с сайта freepik.com

Психофизиологический потенциал – второй по значимости. Для выполнения работы стабильно на хорошем уровне важны физическое и душевное здоровье и работоспособность. Зачем в коллективе те, что ленятся и не вылезают с больничных? Выявить их, естественно, труднее, но вот все эти тесты, стрессовые интервью и прочие изобретения современной эйчаровской мысли всё-таки позволяют оценивать плюс-минус точно (К сожалению, не всегда, но это вопрос не этой статьи). Будьте готовы к проверкам, иногда довольно тупым и даже грубым.

Нравственно-мотивационный потенциал работника позволяет оценить, впишется ли претендент в корпоративную культуру. У компании обычно есть либо миссия, либо просто какое-то представление о своём месте в мире, о ценностях и мировоззрении. Подбирать кандидата будут в соответствии с этими параметрами. В фирму, где приветствуют только состоящих в браке, примут именно такого, даже если закоренелый холостяк чуть лучший профессионал. Подтянуть рабочие навыки можно обучением и наставничеством, а вот жизненные идеалы так просто не скорректируешь. На собеседованиях ценности, мотивы и моральные качества соискателей проверяют тестами, наблюдениями и опросами. Перед интервью старайтесь узнать о компании побольше.

Кроме того, все мы работаем в коллективе. Способность к взаимодействию и сотрудничеству с коллегами называется коммуникативным потенциалом . Его тоже оценивают в ходе интервью с помощью вопросов и наблюдения. Используются и тесты. Так что при равных профессиональных навыках к работе скорее приступит кандидат, способный быстро влиться в коллектив, проявляющий понимание ситуации, тактичный, умеющий слушать и адаптироваться. Если будет возможность, расскажите, как хорошо вы уживались на предыдущем месте и никогда! не рассказывайте на собеседованиях, какие крысы на самом деле бывшие коллеги и начальство.

Для многих должностей важен потенциал к развитию , лидерский и административный потенциал . Стремление у росту, к прогрессу, умение увлечь за собой других, деловые и личные связи вне организации важны для фирм, которые планируют карьеры своих сотрудников и принимают работников, рассчитывая на многолетнее взаимное сотрудничество. Поэтому по запросу опишите свои достижения как лидера коллектива, карьерные амбиции, полезные знакомства. Только не переборщите – желание стать начальником может лишить вас работы, если вы пришли по объявлению о наборе линейного персонала. Здесь тоже поможет совет побольше узнать о работодателе.

Как видите, на самом деле вопросы и тесты не праздные и в большинстве случаев не тупые, как думают многие из тех, кто ходил по собеседованиям. На основании всесторонней оценки всего трудового потенциала кадровик составляет мнение о том, как соискатель впишется в производственный процесс компании.

Потом, как понимаете, соискателей сравнивают между собой и выбирают одного – того самого идеального кандидата, которому пришлют приглашение.

Но! И это важно понять и всегда помнить: этот кандидат идеален только для этого работодателя . Вас не пригласили на работу не из-за того, что вы хуже. Нет. Просто именно этому работодателю чуть больше подошёл именно этот кандидат, и всё.

Вы легко можете быть образованнее, умнее, опытнее, воспитаннее, красивее и моложе. И обязательно встретитесь с тем, для кого тоже станете идеальным кандидатом.

Так что выше нос и по возможности прокачивайте свой трудовой потенциал, это точно не повредит!