#NonExecutiveRules – принципы и правила выпускников программы АНД «Независимый директор», подтвержденные реальной практикой.
1. В чем роль НД в новой нормальности?
Корпоративное управление не зря используется в лучших практиках менеджмента в успешных зарубежных компаниях. Наша страна только проходит этап становления и расширения использования корпоративного управления. И крупный бизнес, и стартапы все чаще используют в управлении и развитии внешнюю экспертизу и взгляд со стороны. В условиях новой «нормальности» или «ненормальности»:), цена ошибки возрастает в разы, неверное решение может обернуться банкротством. И именно, советы директоров, экспертные советы, консультационные советы, менторы и трекеры являются тем инструментом, который позволяет принимать более эффективне решения для развития, роста или сохранения бизнеса различного уровня и масштаба.
2. Три Life hacks независимого директора
1) Задавать вопросы. Много. Все должно быть очень четко ясно для принятий решения.
2) Проявлять инициативу, разбираться в ситуации. Менеджмент далеко не всегда откровенен при предоставлени информации и вынесении вопросов на обсуждение.
3) Посетить лично, увидеть вживую предприятие/компанию в Совете которой, работаете. Когда представление о предприятии не полное или теоретическое, то и решения могут приниматься не самые корректные.
3. Зачем и чему учиться независимому директору?
Учиться, в принципе, нужно. По крайней мере, чтобы не застревать на одном профессиональном уровне. А вот правильно учиться - выгода вдвойне. Обучение в АНД позволит расширить свою картинку об управлении в бизнесе, получить необходимые знания по корпоративному управлению и, самое важное, найти единомышленников и оказаться в среде увлеченных экспертов и профессионалов в различных отраслях рынка.
Старт программы «Независимый директор» 23 апреля 2021 года https://nand-edu.ru/nonexecutive
Присоединяйтесь к нам в Facebook: https://www.facebook.com/IDassociation
