Всегда ли руководители должны обладать первенством Достижения в личностной ценностной иерархии❓ Этого обычно ожидают от представителей профессиональной группы руководителей.
💡Однако, практика показывает, что зачастую для успешных руководителей характерна важность личностной ценности Самостоятельности.
А не противоречит ли опора руководителя на собственные пути решения производственных вопросов – самостоятельность, политике компании❓ 👉Это зависит от ценностного ядра корпоративной культуры. Когда она настроена на «избегание неопределенности», мы видим огромное количество формальных правил, регламентирующих каждый шаг работника, и тогда Самостоятельность руководителя вступает в конфликт с ценностями компании.
👉Если же новизна в компании приветствуется, то регламенты бизнес-процессов минимизируются. Первый путь – безопасный, второй – требует принятия ответственности.
❗Обратите внимание на личностную ценность Самостоятельности – возможно, она объединяет представителей профессиональной группы руководителей в вашей компании. Не сковывает ли ее стремление закрепить в документах каждый шаг❓