Найти тему
Академия Эдюсон

Типичные оправдания менеджеров по продажам. Рассказываем, как на них отвечать

С такой проблемой может столкнуться любой директор по продажам, особенно вступивший в должность недавно:

– Клиент не подходит к телефону! – жалуется один менеджер.

– С такими ценами невозможно продавать! – объясняет другой.

– План этого месяца явно завышен! – сетует третий.

Что в таких случаях делает неопытный руководитель? Обычно выбирает один из двух вариантов:

1) превращается в зверя и заставляет всех работать окриками и угрозами;

2) взваливает на себя функции подчиненных, работая «за себя и за того парня».

В этой статье расскажем, как не брать на себя задачи подчиненных и добиваться результата от каждого из них без агрессии и конфликтов.

1. Не позволяйте сотрудникам вешать на вас «обезьян»

Под «перевешиванием обезьян» понимается перекидывание проблемы и ответственности за нее на другого человека. Если вы помогаете подчиненному решить какую-то проблему, покажите ему, что эта задача все еще его и не становится вашей или совместной.

2. Пропагандируйте в отделе принцип «законченной работы сотрудника»

Этот принцип предполагает, что подчиненный сам разбирается в ситуации и находит решение проблемы. Он приходит к руководителю не с вопросом «Что мне делать?», а с вопросом «Чтобы решить проблему, я собираюсь сделать вот так. Это ок?»

3. Поощряйте самостоятельность и инициативу сотрудников

Ваша цель — сделать так, чтобы менеджеры постепенно перешли от первого к пятому уровню инициативности:

  • Менеджер ждет, пока поступит прямое указание от руководителя.
  • Менеджер спрашивает руководителя, что нужно делать.
  • Менеджер предлагает свой план, который затем реализует.
  • Менеджер действует самостоятельно, по ходу дела спрашивая совета.
  • Менеджер действует самостоятельно и в конце представляет отчет.

4. Если сотрудник приходит к вам с «обезьяной», верните ее владельцу за 4 шага:

  • Опишите «обезьяну». Четко сформулируйте проблему и определите цель.
  • Передайте ответственность. Убедитесь, что сотрудник понимает, что сам отвечает за свою «обезьяну». Даже если вы помогаете, задача не становится вашей.
  • Создайте страховку. Некоторые задачи требуют страховки: предложите сотруднику подготовить план действий и согласуйте его перед выполнением.
  • Регулярно проверяйте «обезьяну». Периодически спрашивайте у сотрудника, как идет работа, даже если внешне все выглядит нормально.

5. Учите подчиненных руководить самими собой

Эффективный руководитель не вмешивается ежеминутно в работу подчиненных. Он ставит цели, а затем регулярно оценивает результаты с помощью метрик (выручка, количество звонков, встреч).

6. Ограничьте время, в которое вы доступны для подчиненных

Выберите конкретные часы, в которые вы будете общаться с сотрудниками. В остальное время переведите телефон в беззвучный режим и сосредоточьтесь на стратегических задачах.

Эти простые техники – только один из способов сформировать сильную команду в отделе продаж и расти в выручке от месяца к месяцу.

О многих других методиках вы узнаете из онлайн-курса Академии Eduson «Директор по продажам».

-2

Этот курс идеально подойдет:

  • менеджерам по продажам
  • коммерческим директорам и РОПам
  • директорам по продажам, которые недавно вступили в должность
  • владельцам бизнеса

Вы узнаете всё о работе директора по продажам, научитесь создавать стратегии продаж, нанимать и обучать продавцов, внедрять KPI и мотивировать команду. Главный итог курса – вы поймете, как получать результат от каждого сотрудника.

Курс создан на основе опыта ведущих компаний. Среди них – Групон Россия с выручкой $12 млн в месяц и командой продаж 500 человек.

Доступ к курсу предоставляется навсегда, так что нужные уроки будут под рукой в любое время. Кроме этого, каждый участник курса получает комплект раздаточных материалов. Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе.

-3

Вы сможете учиться в удобном для вас темпе, а самые целеустремленные будут готовы к директорской должности уже через 1-1,5 месяца.

Сейчас на курс действует специальная цена. Чтобы узнать программу и записаться по самой выгодной цене, переходите по ссылке. Учебу можно оплатить как полностью, так и с помощью беспроцентной рассрочки. Назовите менеджеру при заказе промокод ДЗЕН, и ваша скидка на курс увеличится до 50 %!