Найти тему
Вячеслав Малафеев

Каким я вижу идеального сотрудника

Знакомство с кандидатом на ту или иную должность всегда начинается с резюме. Я внимательно изучаю 3 пункта:

  • Фото;
  • Профессиональный опыт;
  • Дополнительные навыки.


Если кандидат устраивает, приглашаю на собеседование или провожу его дистанционно.

При личной встрече оцениваю внешний вид, манеру говорить и ответы на провокационные вопросы. А их я задаю часто и для каждой позиции — свои.

Мне важно проверить стрессоустойчивость человека, насколько он коммуникабельный, конфликтный и амбициозный.

Приятно, когда кандидат готовится к собеседованию и четко представляет, в какую компанию идет. Предварительно изучает сайт агентства, имеет представление о наших корпоративных ценностях и приоритетах.

Принимая решение о найме, ориентируюсь на профессионализм кандидата, его гибкость в общении и умение решать сложные профессиональные задачи.

Конечно, проверить все сразу невозможно.
Иногда обманываешься, а иной раз находишь действительно идеального сотрудника.


Не того, кто приходит отсидеть 8 часов, а специалиста, который хочет привнести в компанию что-то свое. Который проникся ее философией, принял основные цели и задачи, хочет работать на благо себя и агентства.

Со своей стороны я стремлюсь создать хорошие условия труда, помогать менеджерам решать сложные задачи, развиваться и расти. Мы постоянно проводим обучающие тренинги и занимаемся повышением квалификации персонала.

Считаю, что компания будет успешной, когда и сотрудники, и работодатель смотрят в одном направлении и обоюдно нацелены на развитие дела, которым занимаются. Иначе никак.