⠀
Задача ГД-заниматься стратегией и hr. Это не я такая умная, это Тиньков сказал, а я услышала, осознала, согласилась и перестроила себя.
⠀
Hr-это команда, ценности, мотивация, воодушевление, смыслы, и многое ещё. Я пишу об этом часто. Правила дома БАУ-хороший пример.
⠀
Стратегия-это про послезавтра. Серьезно. Прямо вот так. И если у вас нет времени на это из-за оперативки, послезавтра вас в этом бизнесе не будет. Мы наблюдаем это сейчас по большим компаниям, которые настолько матёрые, что очень матёрые;)
⠀
Вся моя система настроена так, что в нужное время нужные люди приходят в моё поле. Поймав по дороге на Алтай в прошлом году тему про наше большое будущее, в моём поле буквально через неделю появился человек. Вот так это работает. Запрос-и отклик пространства.
⠀
Сегодня мы с командой простраивали циклы создания проектов и продуктов в рамках подразделения R&D, то самое «послезавтра».
⠀
У меня большой опыт в работе проектных бюро, я сама сертифицированный (четырежды😅) project-manager. Мат.часть знаю.
⠀
И каждый раз этот процесс новый, уникальный и рождаемый именно под условия конкретной компании.
⠀
Мы сейчас не можем себе позволить долгие циклы принятия решений, серьезные инвестиции в исследования, да даже просто оплачивать процессы, которые в потенциале не конвертируются в кэш, мы не можем.
⠀
Выход? Либо в дверь, либо создать свою систему генерации и отбора продуктов в режиме оптимизации ресурсов. Систему, где матрично режутся задачи, где четкие спринты, прозрачные точки входа-выхода, форматы результата на каждом спринте, и понятные области ответственности.
Done✅
⠀
А я что?! А я занимаюсь поиском талантов, их воодушевлением, стратегией и немного модераторством, исключительно для остроты восприятия;)
⠀
А вообще, микс #agile и #СМК творит чудеса. Честно;) главное, найти способных лидеров в каждой из этих крайностей, тогда КПД растет по экспоненте.
⠀
#ceo #projectmanager #генеральныйдиректор #команда
