Мы живем в пустыне благодарности. У нас просто нет культуры, искренне благодарить людей за их достижения.
Иногда мы говорим «спасибо», но это скорее дань вежливости. Это формальность, которая практически ничего не значит.
Но настоящая благодарность не является чем-то поверхностным.
Когда мы искренне благодарны, то признаем, что кто-то сделал что-то сверхъестественное. Многие даже не понимают, что каждый день привносят в компанию что-то сверхъестественное. Иногда это усилие заметно и измеримо, иногда оно тихое, и его гораздо труднее вывести на поверхность.
Да, благодарить тяжело. Люди - не машины
Мы не просто ставим «цели» на один конец конвейерной ленты и получаем «результаты» на другом конце. Мы можем удивляться друг другу!
Что также является глубоким аспектом благодарности… когда мы ее признаем. Мы не можем ожидать, что наши коллеги будут продолжать делать все возможное, удивлять и радовать нас своими идеями и усилиями, если мы не сделаем то же самое в ответ.
В конце концов, благодарность – это лучший способ постоянно признавать и поощрять культуру выдающихся результатов.
Просто задумайтесь об этом. И может, решите, что пора начать благодарить окружающих вас людей.
Уже знаете кому первому выразите свою благодарность?