Давайте ка вспомним. Ожидается мозговой штурм. И… первая мысль – ну зачем опять этим заниматься? Все равно ничего толкового не будет и никаких реальных результатов тоже. Только время потеряем.
Да? Да!
Все из нас участвовали в бесчисленных мозговых штурмах, которые не увенчались успехом, поэтому привыкли полагать, что это чуть ли не «баловство».
Но… чтобы получить удачные идеи во время мозгового штурма требуется некая основа.
4 техники для проведения менее хаотичных мозговых штурмов.
1. Переименуйте его.
Само название «мозговой штурм» вызывает в воображении мысль о непродуктивных и неструктурированных собраниях.
Итак, перестаньте называть это мозговым штурмом. Просто изменив название, можно радикально изменить душевное состояние участников еще до того, как все начнется.
Именно так поступают в Disney и Pixar.
2. Введите за правило подход «да, и…».
"Нет, потому что . . . » это наша первая реакция на идею. Именно так большие идеи становятся все меньше и меньше и меньше...
Но начните практиковать «да», и группа будет понимать, что идеи не игнорируются и идут попытки их развития и улучшения.
3. Пригласите «стороннего человека».
Во первых, у этого человека критерии успеха не привязаны к вашей группе.
Во вторых, у него нет предшествующих практических знаний о вашей группе, что увеличивает вероятность того, что он будет поднимать вопросы и идеи, которые члены вашей команды никогда не рассматривали.
4. Начините и оптимизируйте виртуальный поиск идей.
Чтобы генерировать новые идеи, работайте над созданием виртуальной среды, которая поощряет активное участие, взаимодействие и сотрудничество.