Люблю тёмную сторону Морейниса.
*Аркадий Морейнис - предводитель «темной стороны» российского венчура, предприниматель и инвестор, основатель «фабрики стартапов» и создатель сервиса Price.ru.
Его маркетинговый демонизм особенно хорош в структурном объяснении Божественных мелочей.
1. Давно замечаю, что у стартапов есть магические пороги выручки, на которых они застревают, не в силах подняться выше. Для типичного российского стартапа ранней стадии — это пороги в 500 тысяч, полтора миллиона и пять миллионов рублей в месяц.
2. И как бы они не вкладывали больше сил, людей и времени в то, что делали — перешагнуть порог не получается. Думаю, что это происходит потому, что рост стартапа — не плавный, а скачкообразный процесс, требующий качественных изменений как раз вокруг этих порогов.
3. Другими словами, чтобы перескочить порог, надо не увеличивать усилия на том, что делали — а начать делать что-то по-другому. От чего-то отказаться, что-то изменить. Иначе — не получится.
4. Кстати, Эйнштейн говорил: «Невозможно решить проблему, думая так же, как когда мы ее создали». Это и к порогам относится. Прежний образ мыслей позволил нам подняться до уровня текущего порога. А дальше — надо переключать мышление, посмотреть на задачу роста с другой стороны, новым взглядом.
5. Получается, что рост стартапа — процесс чередования циклов. Нащупали что-то — надо вжимать педаль в пол, чтобы довести это что-то до порога. Замедлились — стоп, машина. Не надо продолжать делать то, что делали. Надо нащупывать что-то новое. Нащупали — опять педаль в пол. И так — дальше вверх по лестнице.
6. Короче. Обнаружили себя в яме? Первым делом перестаньте копать.
Гениально просто и по существу.
Я об этом же , но иначе ➤➤ хотите новых идей, прорыва, перехода на новый уровень?
Самая приятная мелочь, которая возможна во времена неизвестности - решить свою маркетинговую задачу за 120 минут при помощи коллективного разума
www.zoomkalika.ru
Закажите сами себя!