В Европе и США идет тренд на резкое сокращение менеджерского звена. Большинство компаний сейчас видит смысл в том, чтобы нанимать больше лидеров для организации работы гибких и гибридных команд. И лидеры в одночасье потребовались всем. Причем те, что есть, перестали устраивать.
⠀
Пандемия всем спутала карты. Ситуация стала развиваться “не плану”. У многих бизнесов обрушились отлаженные логистические цепочки. Изменившееся поведение потребителей ударило по продажам.
⠀
Сотрудники стали задавать неудобные вопросы, требующие ответа “здесь и сейчас”. Помимо бизнес-сферы происходят турбулентные изменения в культуре, общественной деятельности, политике.
⠀
И становится очевидным, что настоящее лидерство - это не умение красиво себя подать, произнести мотивационную речь и стукнуть кулаком по столу, если требуется. Это и не просто способность выполнять сегодня вчерашнюю задачу более эффективно.
⠀
Это, в первую очередь, умение радикально пересмотреть саму постановку задачи. Сформировать среду, в которой сотрудники задумываются о цели и смысле своей работы. Создать стимулы, процессы, системы и роли, позволяющие остальным фантазировать, рисковать, творить.
⠀
Вспомните знаменитый вопрос Стива Джобса, заданный Джону Скалли: “Вы хотите провести остаток жизни, продавая газировку, или хотите изменить мир?” Речь шла как раз об этом. Смысл жизни лидера - придать этой самой жизни смысл. Это ой как не просто! Но именно такие лидеры сейчас нужны как воздух.
⠀
#андрейдонских #лидерство #донских_пролидерство
НАСТОЯЩЕЕ ЛИДЕРСТВО. Какое оно сегодня?
4 марта 20214 мар 2021
15
1 мин
В Европе и США идет тренд на резкое сокращение менеджерского звена. Большинство компаний сейчас видит смысл в том, чтобы нанимать больше лидеров для организации работы гибких и гибридных команд. И лидеры в одночасье потребовались всем. Причем те, что есть, перестали устраивать.