Одна из часто используемых формулировок этой закономерности:
Закономерность развития систем, заключающаяся в том, что создание новой системы обычно начинается с рабочего органа. Затем в процессе развития система берет на себя выполнение функций: преобразователя энергии (трансмиссии), источника энергии, системы управления.
Эта закономерность хорошо прослеживается именно на технических системах, ведь главная функция у них определена четко, возможные источники энергии и их применимость известны, а способы передачи этой энергии к рабочему органу легко исследуются и адаптируются - смотри иллюстрацию на дне поста. При этом ТРИЗ специалисты легко связывают эту закономерность с процессом вытеснения человека из технической системы, но этот закон обсудим в других постах. А вот иначе обстоит дело с нетехническими системами: если даже мы четко определим главную функцию, например проектной группы или организации, то что считать за источник энергии, деньги, желание победить, страх не справиться?
Ну, допустим - желание победить. Тогда этот источник энергии либо уже был заложен в рабочую группу на материальном носителе (хотя бы один) участник, либо несется извне - руководитель, директор и т.п. персонаж. Способ преобразования энергии "желание победы" (трансмиссия) тоже недостаточно внятный и управляемый - человеческие soft skills, плюс сиюминутное настроение... По-моему, наращивание/дополнение проектной группы до образа "полной технической системы" - дело темное и неблагодарное, поскольку придется работать с потоками "спорной энергии". А назначать кого-то источником, например, Ци, а кого-то ее преобразователем, даже по-человечески некорректно!
Если кому-то очень требуется рассмотреть полноту частей системы применительно к нетехническим областям, рекомендую взять ту формулировку, что предложил еще сам Генрих Альтшуллер, он относил этот закон к разделу статики - условия, существования и функционирования систем:
Необходимым условием принципиальной жизнеспособности технической системы является наличие и минимальная работоспособность основных частей системы.
Загляните на официальный сайт - там прекрасные пояснения, которые расширят инструментарий управления нетехническими системами.
- Станислав Колчанов, консультант по ТРИЗ ЦСТ Analytera
Предлагаем подписаться на наши соцсети: Вконтакте , Фейсбук , YouTube , а также канал Telegram
1. С базовыми методиками и инструментами ТРИЗ для решения производственных задач вы можете ознакомиться на нашем курсе "ТРИЗ для инженеров"
2. Тех, кому интересна тема ТРИЗ в углубленном варианте, мы приглашаем на курс Решение конструкторских и производственных проблем с помощью АРИП-2009ПТ (Алгоритм Решения Инженерных Проблем)