Если вас интересуют другие аналитические и информационные материалы от банка АО АКБ "ЦентроКредит", смотрите их на нашем сайте в информационном разделе , или на нашем канале Мир успешных инвестиций на Яндекс.Дзен.
Всем, наверное, хорошо известно о Нобелевской премии. Но меньше знают о промышленной династии Нобелей, сыгравших важную роль в россий-ской истории. Основоположником династии стал Эммануэль Нобель, приехав-ший в 1837 г. в Санкт-Петербург и основавший здесь машиностроительный за-вод по производству парового оборудования для военных пароходофрегатов. Во время Крымской войны 1853-1856 гг. завод выполнял выгодные заказы на производство подводных мин. С середины XIX века, один из сыновей Эмману-эля, - Альфред, стал промышленником и меценатом, основателем известной премии, а другой сын – Людвиг Нобель продолжал дело отца. Он поощрял раз-ные изобретения, например, мягкие резиновые колеса, удобные для различных экипажей.
Завод Нобеля изготавливал также деревянные ложа для винтовок. И вот для покупки плантации орехового дерева, на Кавказ, в командировку, отпра-вился третий из братьев – Роберт. Однако вместо древесины Роберт неожиданно нашел иной источник доходов. Будучи в Баку, он заинтересовался нефтяным делом. На деньги, выделенные Людвигом, Роберт приобрел, реконструировал небольшой фотогеновый завод, и стал «пионером» нефтяного дела на Каспии. Пайщиками будущей фирмы стали все трое братьев – Людвиг, Роберт и Альф-ред. И хотя Альфред ни разу не был на Кавказе, но именно он предложил про-кладывать нефтепроводы для непрерывной перегонки нефти.
Тем не менее, предложения Людвига Нобеля к нефтепромышленникам России в 1876 г. о совместном сооружении нефтепровода не встретили под-держки из-за высокого риска. Но Людвиг был убежден в перспективе нефтедо-бычи. На собственные средства он строил заводы и первые суда для перевозки нефти (нефтеналивные суда). В 1879 г. было утверждено «Товарищество неф-тяного производства братьев Нобель», или, как его еще называли «Бранобель». Его основной капитал составил 3 млн руб. Теперь главной задачей стала по-стройка большого нефтеперегонного завода для производства продукции без-укоризненного качества и относительно дешевой. Людвигу это удалось.
При этом развитие предприятия происходило почти без поддержки казны. Собственные средства, кредиты, взаимовыгодное сотрудничество, и, конечно, растущий спрос на нефть и нефтепродукты – вот основа бизнеса Нобеля.
Его заслуги были оценены Императорским Русским Техническим Обще-ством, присвоившим ему почетную степень инженера-технолога. Показательно, что Нобели в России, в 1889 г. учредили особую премию в 6 тыс. руб. за дости-жения в области металлургии и нефтепромышленности.
Дело Людвига Нобеля продолжили его сыновья – Эммануэль возглавил «Товарищество», а Карл – механический завод. После кончины брата, с 1894 г. 44-летний Эммануэль Нобель стал руководить сразу двумя предприятиями. С 1898 г. он заключил соглашение с Рудольфом Дизелем по производству двига-телей внутреннего сгорания. Теперь новый тип двигателя стал обеспечиваться и новым типом нефтепродуктов – мазутом, который до этого считался всего лишь «остатком» нефтеперегонки.
К началу Первой мировой войны «Товарищество» на мировом нефтяном рынке занимало долю в 13%. Ежегодные размеры добычи составляли около 100 млн пудов. По состоянию на 1 января 1915 г. чистые активы предприятия оце-нивались в 68 млн руб. Нобели имели даже свой собственный флот, предназна-ченный для транспортировки нефтяных грузов.
Российское «Товарищество Братьев Нобель» имело мировую известность. Но вскоре после революции 1917 г. все базы и предприятия Нобелей были на-ционализированы и составили основу нефтедобывающей промышленности уже в СССР. А бывшие владельцы вернулись на родину – в Швецию.