Найти тему
Владимир Хусаинов

Галстук от Ив Сен Лорана со Всеволожского рынка или 1998 год и как сделать шаг назад и два шага вперед

1999 из личного архива
1999 из личного архива

Уже понятно, что скоро нас ждет большой кризис, думаю самый масштабный на нашей памяти. Возможно это может будет сравнить с кризисом девяностых, с их катастрофическими падением уровня жизни и исчезновением целых отраслей и технологий. Только в масштабах мира.

Каждому предстоит как-то это принять и жить с этим. Заметили, все коучи, эксперты по смм и гештальт-терапевты кинулись рекламировать программы адаптации, рассказывать что и как нужно делать в кризис? Я, с недавних пор, сам стал консультантом-психологом (не судите строго), но не берусь давать общих советов.

Зато я могу поделится с вами своей историей, как я сам выживал в первый кризис конца 90, точнее 98 года, какие ошибки совершал и какие выводы сделал. Со временем любой кризис - экономический или личный забывается и самому часто непонятно почему было так плохо. Таково особенность нашей памяти. Но в моменте все реально, страшно, больно и желание шагнуть в окно вполне реальное.

Итак, кризис. Прежде всего забудьте про сказку, что кризис - это новые возможности и кто-то выигрывает от кризиса. Да, наверное, такие люди бывают, но для 99 % кризис - это время потерь. И даже возможности кризиса, часто связаны с потерями и шагами назад на первом этапе. Потери неизбежны. Правда в основном они материальные.

И хотя на самом деле потери почти все материальные, они часто вызывают депрессии и расстройства. Важно понять что финансовые потери неизбежны и на них не стоит обращать внимания. Точнее их нельзя принимать близко к сердцу, подумаешь деньги. Это не здоровье свое и близких, это не любовь и не дружба. А если последнее за деньги, то зачем оно тогда?

Первый серьезный кризис на моей памяти был связан с падением СССР, разрушением всего уклада жизни, но тогда я был студентом, а это совсем другая история — по сути он прошел рядом, мы его не заметили. Впереди была вся жизнь и мы ждали перемен к лучшему. По факту все было трудно и тяжело, но наличие надежды помогало пройти через то, что миллениалам и не снилось.

К кризису 98 года я оказался совершенно не готов психологически. Перед ним был небольшой период экономического роста, казалось вот оно, движение к процветанию. Жизнь только стала налаживаться, карьера шла в гору, доходы и возможности росли. Я купил квартиру, появился первый автомобиль, отдых на теплом море. И вдруг, мои доходы, как и большинства, резко упали.

Эту ситуацию легко может представить каждый - представьте, что ваши доходы упали в три раза. Я снова оказался на грани выживания по доходам. Эмоционально было очень тяжело. Ожидания не оправдались и было ощущение того, что все катится с горы. Это было самое страшное в тот момент. Терять тяжелее, чем не иметь, пусть это даже просто надежды. Мне стали понятны истории где вчерашние успешные брокеры и банкиры шагают в окна. Это такое крушение надежд, представлений о мире, такая катастрофа из которой человек не видит выхода.

Накануне кризиса принял принципиальное карьерное решение. Я решил уйти из Правления крупнейшего в Восточной Европе банка на землю, в его областное отделение. В Правлении, где я был начальником отдела в Экономическом Управлении я уперся в «стеклянный потолок». Прекрасное, спокойное, высокооплачиваемое место, минимум рисков и ответственности, работа за несколько лет была отлажена, дружелюбный и интеллектуальный коллектив. Но фактически полное отсутствие перспектив роста. В подтверждение моих слов, могу добавить что мой преемник на этой должности работает уже лет двадцать.

Нужен был шаг вперед. В моей ситуации это был скорее шаг в сторону и немного назад. Ради призрачной цели, нужно было вступить в неизвестное. На тропу войны, выражаясь высокопарно. Формально, должность первого заместителя управляющего Всеволожского отделения, не является отступлением в карьере, но по факту… Доходы у меня упали сразу вдвое и это еще без влияния кризиса. С учетом раза в четыре. Филиал считался из проблемных, с наличием внутреннего конфликта в коллективе. По сути задача была вывести филиал из кризиса. Тут еще и кризис в стране. Как говорится из огня да в полымя. Накануне, туда десантируют из Центрального отделения Управляющего Палыча, что сильно похоже на ссылку. Нам вдвоем предстоит сделать чудо.

Мне понятно - решение из серии пан или пропал. Не справлюсь и все. Для меня это огромный вызов. Одно дело отдел, пусть и большой и другое - полноценное подразделение с филиальной сетью, всеми направлениями деятельности, долее двухсот человек, целый район и ответственность за все результаты. И все впервые.

На закуску, непривычная дорога каждый день за город. Моя старенькая, на тот момент машина, начала капризничать и каждую поездку, я ехал и молился, чтобы не встать на дороге. Она могла заглохнуть и не завестись. Особенно неприятно стало зимой, видимость отвратительная, гололед. В какие-то дни я от дороги уставал больше, чем от работы.

Жалуюсь ли я? Нет, конечно, пытаюсь рассказать как все было.

А было это одно из самых счастливых времен в моей жизни. Насыщенный событиями, знакомствами, переживаниями, успехами и неудачами. Я с головой ушел в работу. Это знакомо всем трудоголикам. Раньше девяти вечера рабочий день и не заканчивался. Более того, работа занимала все мое время и проникала во все сферы моей жизни. Если я шел на спорт, то искал новых клиентов или звал с собой действующих. Обедал с клиентами. Постоянно общался с коллегами. Во всем искал возможности. Отдавался работе целиком.

За понимание, что достичь успеха только если живешь работой, самоотдаче в работе, я благодарен своему преуспевающему, ныне московскому другу Борису. Борис работал в индустрии красоты и был готов на все для достижения результатов. Он говорил, и я не уверен, что для красного словца : "Если нужно для дела, я готов хоть переспать со всеми хозяйками салонов красоты" Хорошо, что от меня такого самопожертвования не требовалось. Впрочем не уверен, что и Борис сильно пострадал.

С Борисом связана отдельная история — именно ему я оформил первую и абсолютно диковинную на тот момент, карточку Виза. Для этого пришлось не по-детски разругаться с собственной безопасностью — они были против. Им казался очень подозрительным. Еще бы, уроженец Казани, с московской пропиской, сотрудник крупного международного косметического концерна — явно же, похоже на жулика. Потом уже с карточкой, он посетил один из филиалов нашего крупнейшего в восточной Европе банка. Подвесил систему у операционистов просьбой снять двадцать долларов (карточки тогда были только валютные) Общими, совместными усилиями с заведующей, после долгих переговоров и звонков, спустя всего сорок минут они сделали это. Но я отвлекся.

Я жил работой и стремлением добиться результата. Научился испытывать драйв и получать эндорфины от работы. От достижения общего для команды результата. От этого удовольствия - работать в команде, от чувства локтя, от уверенности в своих людях, от резонанса.

Отдельное спасибо за это нужно сказать нашему непосредственному руководителю — Палычу. Именно он научил нас командной работе. Он отлично разбирался в людях, не зря его первой ипостасью было следователь по особо важным делам. Я был горд работать его правой рукой. Палыч был чрезвычайно деликатен, он учил или подсказывал спокойно, как бы между делом, за чашкой растворимого кофе со сгущенкой. Или рюмки водки. Бизнес среда в области, в тот момент отличалась и многие вопросы решались за бутылочкой. Настоящие уроки управления и отношения в команде я получил тогда, а не позже на МВА. Палыч позволял мне сделать свои ошибки. Никогда не делал публичных замечаний, мог только наедине сказать, что я перегнул палку, но никогда не отменял моих решений.

Палыч доверил мне фактически все бизнес вопросы, сам взяв на себя политические. Отношения с местной властью и Правлением. Ну и конечно кадры - ведь они решают все. Он сразу сказал кто наши, кто нейтральные, на кого можно опереться. И команда, сформировавшаяся тогда, показала
очень высокие результаты. Но самое важное, что мы до сих пор работаем вмести или просто дружим. Большинство из них сделало свои успешные карьеры.

А вокруг царил кризис. Я забыл про походы в магазины, рестораны. Из развлечения можно было иногда сходить в кино или в гости. Безденежье. Оказывается, так тоже можно жить. Бедность не порок. Не скажу что это сильно угнетало — времени фактически не оставалось, оно было заполнено работой.

Запомнился эпизод - «поход на Всеволожский вещевой рынок». В один из дней чудесного 98, спустя пару недель начала совместной работы, Палыч сказал что ему нужен галстук и позвал меня на вещевой рынок. От нашего филиала оказалось недалеко. В обед мы вышли на осеннюю промозглость. В тот момент центр Всеволожска выглядел совсем по другому. Пара старых деревянных одноэтажных домов, остов чуть вышедшего из нулевого цикла недостроя. Пара приличных зданий. Потреб-кооперативное кафе. Ларечки и странные лавки. Вывески с рекламой нотариусов и адвокатов. Складывалось ощущение что, местные жители перемещались от нотариусов к адвокатам и обратно. Грязь, лужи. Асфальт на тротуаре фактически отсутствовал, впрочем и как на дороге. Дорога состояла из ям, колдобин и луж. По ней изредка проезжала машин, выписывая странные виражи. Сонный захолустный городок, а скорее даже деревня. Рынок выглядел так убого, криво даже на этом фоне. Покосившиеся деревянные прилавки, горы мусора. Пара тройка купцов с самым отборным турецким и китайским ширпотребом. Деревенский гламур, в этом была даже своя эстетика дна. Галстуки мы купили от самого Ив Сен-Лорана, почти настоящие. Палыч сказал в финале: «зато дешево, никто и не подумает, где именно мы их купили»

-4

Через год мы обошли по показателям большую часть городских отделений, выпустили первую тысячу банковских карточек и торжественно открыли первый во Всеволожске банкомата. На его открытие пригласили Заместителя главы администрации. И он пришел. Веселое было время!

История о том, как именно мы получили прорывные результаты, как сформировалась и заработала команда, о трудностях, ошибках и победах заслуживает отдельного рассказа, сейчас не об этом.

Постепенно наша деревня начала преображаться, жизнь начала бить ключом...

из личного архива
из личного архива

Мы незаметно для себя, постепенно вышли из кризиса, получив ценный опыт. Мы научились жить на сущие копейки и не страдать от этого. Находить простые радости. Поддерживать друг друга. Приобрели друзей и коллег на годы вперед. Мы поняли как мало материального нужно для радости и удовлетворения от жизни. И эти вещи бесценны. А выводы пусть каждый сделает для себя сам.

Спасибо, что дочитали до конца. Ставьте палец вверх и подписывайтесь на мой творческий канал. Незамутненный взгляд в ближайшее прошлое с иронией и любовью. Любовь и отношения. Истории из жизни.