Есть такая известная фраза, что человек приходит работать в компанию, а уходит от начальника.
Если речь идет о иерархии, предполагающей подчинение, то роль начальника в жизни сотрудника на этом конкретном предприятии будет ключевой. Хорошо, если есть доверие, понимание, если удалось найти общи язык. А если нет?
Как-то мне один человек сказал горькую, но верную мысль: «Если между сотрудником и начальником плохие отношения – то это проблема сотрудника». Действительно, во многих случаях предпочтут слить неугодного сотрудника, посчитают, что #начальник легко найдет этому сотруднику замену.
В связи с этим приведу вам историю моего знакомого Сергея. У него инженерная специальность, есть определенная специализация. До этого работал в западной компании инженером, потом его повысили до руководителя группы. Но реструктуризация, кадровые перестановки. Сергей понял, что места ему в новой структуре нет.
Стал искать работу. На удивление #работа нашлась довольно быстро у конкурентов. Позиция инженера, но с перспективой. В общем, это его устроило, тем более, что альтернативу было найти сложно, поскольку он хотел именно по своей специализации.
Так получилось, что Сергея собеседовал #HR и потом еще с ним проводил #собеседование главный инженер предприятия. Непосредственный #руководитель Сергея (начальник, женщина) сначала была в длительной командировке, потом на больничном. Во время собеседования с кадровиком она подключалась по видеосвязи, но вопросов особо не задавала.
В общем, кандидатуру Сергея одобрили. Начал он работать. И вышла его руководительница.
Как Сергей говорит, с самого начала они с ней не нашли общего языка. Как он понял, была эта дама без инженерного образования. Но и отдел у них был, скорее, некоей группой развития, по инновационным разработкам. Сама она была коммерсант, финансист. И руководить этим направлением не особо хотела, но ее назначили.
Сотрудникам просто ставила задачи из разряда: «Разработать к такому-то сроку». И никаких возражений слышать не хотела. Какие-то задачи просто были невыполнимые, потому что невозможно было в короткий срок достать нужные образцы, потому что со стороны лаборатории было много сложностей.
И обращение к Сергею было совсем не такое, как на предыдущих работах. Он привык уважительно, на «Вы», к нему прислушивались как к эксперту. А тут он чувствовал себя стажером-неудачником.
Начальница его не увольняла, но всегда была им недовольна. Плюс, естественно, никаких бонусов он не смог заработать. Другие сотрудники в отделе тихие, исполнительные. По большому счету начальница никем особо недовольна, но конфликты периодически именно с Сергеем.
Сергей насколько мог аккуратно пообщался с кадровиками, с главным инженером. Старался узнать, есть ли еще где-то здесь перспективы. Но они о руководительнице отзывались как о коммерсанте, мол в инженерии и науке она вообще не разбирается. Только сочувствовали ему.
В общем, уже больше года он на этом месте. Более-менее притерся, но особо ничего не меняется.
Держит интересная работа, интересные задачи. Но подача руководительницы, ее неадекватные запросы доводят до белого каления. Никаких объяснений она слушать не хочет. Всегда ведет к тому, что инженеры не хотят работать, специально все усложняют, чтобы просто сидеть.
Дорогие читатели, как считаете, в таких ситуациях стоит терпеть? Или как-то можно повлиять на отношения с руководителем?