Не бывает такого, чтобы #руководитель всегда принимал верные решения. #Директор может заблуждаться и может ошибаться. Но нередко бывают такие удивительные команды, где сотрудники делают свою работу так, как ее видят. И еще умудряются не портить отношения с боссом, который уверен, что результат работы – это его умелое руководство.
То есть эта организация - какой-то многослойный мир, какая-то удивительная огромная шкатулка с секретным дном и потайными отсеками. Зато высший менеджер называет результат синергией.
Сегодня напомню вам старенький, но практически всегда актуальный анекдот. Хотя есть те, кто называет эту историю притча. Но это уже не так важно.
Итак, жил-был один человек. Он всегда мечтал стать дирижером.
Накопил денег и пошел выучился на режиссера, потом прошел курсы повышения квалификации. Только вот опыта дирижирования у него было маловато.
Стал он устраиваться на работу в оркестры. В один, в другой, в третий он сходил. Нигде его не берут.
Но он продолжил свой поиск. Приходил в театры и консерватории. Говорил главному художественному руководителю, что плохо играет их оркестр, потому что дирижер у них непрофессиональный. И сразу показывал свои дипломы и документы о повышении квалификации.
В итоге все-таки взяли его на работу в один из оркестров.
Шел первый концерт. Дирижер старался как мог, аж весь вспотел. Зал рукоплескал оркестру. Руководящие #кадры из театра похвалили дирижера и поделали ему продолжать такие успешные выступления.
И вот после концерта он уже собрался идти домой.
Вдруг его догоняют люди из оркестра.
- Ну как, дирижер, хорошо концерт прошел, понравилось?
- Да, конечно, вон как нам аплодировали. И мне благодарность выразили.
- Товарищ дирижер, проставиться тебе надо. С тебя ящик коньяка для всей нашей команды.
- С чего это вдруг я вам должен ставить коньяк?
- А с того, что если в следующий раз мы все-таки станем играть то, что ты там дирижируешь, то тебя тут же уволят.
Да, так бывает, что #управление отдельно, а #работа отдельно. В каких-то случаях руководитель это осознает и не мешает, выполняя функции Лица бренда и Свадебного генерала. А в каких-то случаях он реально до поры до времени не понимает, что дело не совсем в его вкладе.
Дорогие читатели, а вы знаете такие примеры из жизни?