Любимая нами тема - искать и находить подходящих сотрудников в команду себе и нашим резидентам.⠀
⠀
Написано 100500 букв про то, как проводить собеседование и что там надо спрашивать. Мы сегодня не про это - мы про несколько лайфхаков, которые помогут вам определить - насколько реально человек ВАШ-НЕ ВАШ⠀
⠀
✅Штука №1:⠀
Прежде чем начать рассказ о компании - спросите у соискателя «Что вы знаете про нашу компанию?». Глубина ответа или отсутствие ответа покажет вам суть будущего сотрудника и его желание работать у вас.⠀
⠀
Если он не потрудился даже погуглить хоть что-то про вашу компанию, он точно вам нужен?⠀
⠀
✅Штука №2:⠀
Одним из первых задайте соискателю вопрос: «Что вас привлекло в нашей вакансии?»⠀
⠀
Трактуйте ответ: назовет привлекательные вещи в порядке его приоритетной мотивации. Скажет «зп» - значит - деньги, скажет «развитие» - смотрите в эту сторону, ну, а если скажет - «Я на все откликался» или «Меня позвали - я пришел» - кхм, вам точно не по пути.⠀
⠀
✅Штука №3:⠀
В конце собеседования скажите: «Какие у вас ко мне есть вопросы?»⠀
⠀
Плох тот соискатель, у которого нет вопросов. Они у него 100% есть, но почему-то он их не задает? ⠀
⠀
✅Штука №4:⠀
Если соискатель все-таки задает вопросы (см.предыдущий пункт), то какие?⠀
⠀
Если это вопросы из серии: а по выходным надо работать? а зп у вас белая? а в отпуск летом можно? - это маркеры на проблемного сотрудника⠀
⠀
✅Штука №5:⠀
Люблю проводить собеседы в кабинете с партнером, потому что это дает более широкую оценку кандидата:⠀
- Если кандидат зашел в кабинет и не поздоровался со вторым присутствующим - минус в карму⠀
- Второй присутствующий может активно не принимать участие в собеседовании, а просто заниматься своими делами, но «греть уши», а потом один-на-один дать свою оценку со стороны. ⠀
⠀
Нам с Викторией это всегда помогает, ведь одна голова хорошо, а две лучше!⠀
⠀
Побольше вам адекватных соискателей!⠀
⠀
⠀