🤨 Замечаю огромное количество людей, которые любят «неудобные» дела отложить «на потом». Это целая жизненная философия, схожая с убеганием от действительности. «Мне это не нравится, поэтому я не буду делать этого сейчас. В то же время я не могу полностью отказаться от дела и, чтобы успокоить свою совесть, решу, что сделаю когда-нибудь потом». Сложновато, правда? Но именно так думает ваш мозг. Если усилием воли вы не заставляете себя выполнить задачу здесь и сейчас, то она неизбежно попадает в категорию «на потом», что, чаще всего, означает никогда 😁
👉Решая сделать дело «потом», человек снимает с себя всякую ответственность. Ведь «потом» - это настолько размытое понятие, что, окидывая взглядом список дел, он обязательно решит, что «потом» еще не наступило, и есть гораздо более важные задачи.
☝В то же время, если человек обладает хоть какой-то мерой ответственности и, я бы сказал, совести – нерешенные дела будут висеть над ним, как домоклов меч. А так ли на самом деле важно выполнить эти задачи? Может, просто вычеркнуть из списка дел? А если вычеркнуть, то не станет ли это провалом?
Например, в бизнесе часто нужно выходить из зоны комфорта. Просить денег у инвестора, искать нужные знакомства, а для некоторых даже банально советоваться с более успешными соперниками – неприятные и унизительные мероприятия. Но если отказаться от них, то можно упустить возможности для роста. Если вы каждый день просыпаетесь и думаете: «Ну нет, не сегодня. Плохая погода/болит голова/праздник. Может быть, завтра». А завтра наступает очередное сегодня, и все повторяется 🙄
Чтобы не забивать голову лишней информацией и не про*рать возможности, отлично помогает Матрица Эйзенхауэра. Вы делите все дела на срочные и важные:
- несрочные и неважные можно смело забывать;
- срочные и неважные – делегировать, чтобы освободить время;
- срочные и важные – бросать и делать немедленно;
- несрочные и важные – действительно, отложить. Но не на абстрактное «потом», а на конкретный срок. Например, через 3 дня. И когда день Х настанет, то выполнить задачу незамедлительно.
😎 Вернусь к своему шефу - долларовому миллиардеру, о котором рассказывал в статье "Высокие зарплаты платят, чтобы издеваться над сотрудниками"
Так вот, у него категорий для дел не было, в принципе. Как не было и разницы, кого он просит немедленно организовать доставку горячего обеда. Кто под руку попал – тот и «виноват». Секретарь или топ-менеджер – не важно. Задача тупо должна быть выполнена здесь и сейчас. Всех своих сотрудников на любой должности и в любом статусе, при любых регалиях он считал просто помощниками.
Не говорю, что так правильно, и сам не придерживаюсь точечного стиля управления, но, черт, у него получалось и работало! У нас не было понятий дед-лайна, совещания, мозгового штурма для поиска наилучшего решения. Просто сделать немедленно – и точка.
В таком режиме эмоционально просуществовать долго сложно, это бесспорно. НО. Чем не взгляд на ситуацию и чем не мнение и чем не вариант стратегии, еще раз подчеркивающий, что ПОТОМ - это все полный бред.
Сколько отложенных дел у вас?
Ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал !
С любовью к Вам, Денис Шилкин