Очень легко со стороны комментировать происходящее и давать советы, особенно по факту уже состоявшихся решений, когда очевидны последствия. Это как в том анекдоте: жаль, что все, кто знает, как управлять страной, уже работают парикмахерами и кассирами. Ничего против этих профессий не имею, анекдот просто для аналогии.
Я, конечно, не управляю страной, но с моим чувством ответственности я всегда преувеличиваю масштабы, причем конкретно так преувеличиваю. С другой стороны, HR в глобальном смысле - про счастье сотрудников, а это вроде как очень важно в масштабах целой человеческой жизни, работа ведь занимает 40 часов в неделю в среднем. Может быть поэтому каждое решение дается мне с такими адскими муками.
Я все еще верю, что существуют сильные люди, которые всегда на 100% в себе уверены, сто раз все просчитали, и решения даются им легко и кажутся единственными логичными в конкретных ситуациях. Жаль, что я так не умею и вряд ли однажды научусь. Я постоянно сомневаюсь во всем, и чем больше мой опыт с годами - тем большему сомнению я подвергаю вообще любые суждения, а особенно свои собственные. Потому что ну а кто сказал, что правильно именно так, откуда это в моей голове? И чем больше цепочка аргументов, тем больше к ним вопросов.
Как перестать беспокоиться? (и начать волноваться)
Беспокоиться - это нормально, вот что я думаю по этому поводу. Степень ответственности как будто бы и должна быть пропорциональна доле сомнений, которые возникают при принятии сложных решений, если мы говорим именно о нестандартных ситуациях и трудном выборе. Да и важны в итоге не беспокойства и неуверенность, а способность в нужные сроки решиться на что-то, осознав и оценив риски и приняв внутри себя итоговый выбор, за который ты готов нести ответственность.
И если повезет, то твой выбор будет очень сложным и однажды ты ошибешься. Опять же, если очень повезет, то рядом не будет никого, кто объяснит тебе твои ошибки и тебе придется все анализировать самому. Только такой опыт сможет дать настоящее развитие, продвинет на ступень выше и однажды откроется helicopter view - то, чего не разглядеть, стоя на земле и глядя по сторонам. Так мне сейчас кажется, когда я оглядываюсь на свои решения и ошибки.
И может быть однажды сложный выбор будет даваться мне легче: без внутренней борьбы, истерик и бесконечных мыслей, а что если. Но пока что эта борьба внутри заставляет меня задавать дурацкие уточняющие вопросы, оценивать риски до мельчайших деталей, много думать. Это отбирает энергию, но она легко восполнима результатом: когда удается построить работающую систему, которая приводит к выполнению целей.