У каждого Директора, есть семь вершин, которые он должен покорить, при построении производственной системы.
Что же это за вершины?
Первая: иметь стратегическую цель.
Вторая: создать панель управления всей компанией.
Третья: собрать или создать, команду победителей.
Четвертая: оцифровать её, все ключевые бизнес-процессы.
Пятая: разработать правильную, материальную мотивацию.
Шестая: разработать и внедрить корпоративную культуру и правила работы сотрудников.
Седьмая: создать условия, в которых и компания в целом, и каждый сотрудник смогут развить свои сильные стороны.
Кто осилит, эти семь вершин, тот сможет построить лучшую компанию, в своей отрасли.