В прошлый раз мы познакомились с вопросом, который задавал создатель, теоретик и практик корпоративного менеджмента 👤 Питер Дракер : что ты делаешь по другому❓
Напомню, что этот вопрос он задавал сильнейшим этого мира 👥💼: управляющим крупнейших компаний, Президентам и Премьер-Министрам разных стран.
Людям зрелым, взрослым и, вероятно, озадаченным задачами, проектами, планами и амбициями мирового масштаба 🌍.
Возможно ли нести груз ответственности за набравший полных ход, несущийся локомотив 🚂, да ещё и тянущий за собой вереницу вагонов, и иметь при этом бесстрашие пробовать действовать иначе🎢?
Оказывается возможно.
💡Более того, именно это и отличает локомотив от несамоходного подвижного состава. Именно это отличает ведущего от ведомого.
В 90-е годы в Америке проводилось исследование длительностью в 20 лет.
Исследователь Джон Картер задался вопросом:
🤔что отличает людей сверх успешных от… просто успешных.
Как вы думаете что он обнаружил?
👉 Уровень IQ? Или наличие красного диплома?
Подсказка в картинке ниже.
Джон Картер обнаружил всего 2 характеристики. Я расскажу о 2-ой:
💡Сверх успешные продолжают задавать вопросы на протяжении всей жизни:
🔹будучи подчиненными они задают вопросы начальнику;
🔹ставши руководителями - подчиненным;
🔹они задают вопросы своим близким, вторым половинкам, детям - не понимая, проясняют;
🔹они постоянно находятся в состоянии любопытства и продолжают искать как ещё можно понять этот мир, как ещё можно понять то, что происходит в их собственных жизнях.
🏷Сверх-успешные люди остаются учениками жизни на всём её протяжении.
“Я отучился. Я сформировался. Я и так всё знаю” не работает.
Андрей Гунявин,
консультативный психолог, психотерапевт