За 6 лет работы региональным бизнес-тренером в #2gis и 11 лет работы в разных компаниях, мои глаза видели много интерпретиций понятия "Корпоративная культура".
Я, наверное, не сильно ошибусь, если скажу что 50% среднего и малого бизнеса вообще не слышали этого слова и, даже если слышали, считают это чушь и пустой тратой времени и денег...
Кто-то считает, что корпоративная культура - это когда в компании проводятся регулярные массовые "попойки".
В каких-то компаниях раз в код приглашается какой-то "эгегей-мастер" для проведения ежегодного тренинга на командообразование.
И лишь у единичных компаний (как правило, это уже компании федерального и международного уровня), как я считаю, она есть.
В моем понимании это целая система взаимоотношений внутри компании, между подразделениями, которая должна включать в себя:
1. Прозрачную систему иерархии
2. Регламент взаимодействия смежных подразделений
3. Дресс-код и внутренний этикет
4. Чётко сформулированная миссия компании и система её культивации
5. Регулярные командообразующие мероприятия (совместное ДЕЛАНИЕ чего-либо)
6. Система найма и адаптации и обучения персонала
Может я чего и упустил, можете дополнить в комментариях😉
Очень любопытно, как вы ощущаете, что в вашей компании она есть - корпоративная культура? Ну или просто поставьте циферку, что в вашей компании уже есть. Поделитесь пожалуйста🙏