💡Как соотносятся привычные лидерские стили и ЛИДЕРСТВО СЛУЖЕНИЯ.
В 21 веке можно наблюдать более 60-ти лидерских теорий. Каждая из них имеет бытование и может быть эффективной в определенной ситуации. Особо стоит отметить трансформационное лидерство, которое имеет целью давать пример последователям – членам коллектива, коллегам, и тем самым влиять на ЛИЧНОСНЫЕ ЦЕННОСТИ людей. Согласимся, что трансформационные стили соответствуют потребностям времени – ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕННОСТИ ставятся «во главу угла», требуют огромного терпения и авторитета от лидера
👉Первичной для лидера, при этом, остается ЦЕННОСТЬ ДОСТИЖЕНИЯ, которая сочетается в БЛАГОЖЕЛАТЕЛЬНОСТЬЮ.
Стиль ЛИДЕРСТВА СЛУЖЕНИЯ требует противоположной ЦЕННОСТНОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ – МОТИВАЦИЕЙ ВЫСТУПАЕТ БЛАГОДЕТАЛЬЕНОСТЬ (ЭМПАТИЯ), В РЕЗУЛЬТАТЕ КОТОРОЙ АКТУАЗИЦИРУЕТСЯ ДОСТИЖЕНИЕ. Это – не простое терпение и талант, это –ПОДВИГ СЛУЖЕНИЯ ЛИДЕРА.
✔Может быть, поэтому столь редкие компании могут этому следовать.