Склонность к лидерству — это целый набор личностных качеств. Они определяют способность человека или организации управлять людьми, командами или предприятиями в рамках реализации целей и проектов. Лидеры умеют мотивировать других, определять морально-этические принципы, оздоравливать рабочую среду и поощрять инициативу.
Какие же черты свойственны истинным руководителям?
1. Умение вести переговоры
Лидеры легко находят общий язык: они умеют четко и последовательно излагать проблемы и пути их решения, а также знают, где стоит высказаться, а где лучше промолчать. Кроме того, они способны вести диалог на любом уровне: один на один, по телефону, по почте, на публике и т. д.
2. Предсказуемость и ответственность
Лидеры адекватны и готовы отвечать за свои ошибки. Они ратуют за сохранение индивидуальности, однако требуют подчинения правилам и политике организации.
3. Умение оценивать долгосрочную перспективу
Лидеры способны строить конкретные планы и ставить измеримые цели. Им понятна необходимость внесения постоянных корректив, поэтому они всегда готовы к внедрению новых подходов к решению проблем ради совершенствования производственных процессов.
4. Самостоятельность
Лидеры целеустремленны и способны двигаться к поставленной цели, невзирая на препятствия. Более того, они всегда стремятся превосходить ожидания, а не просто соответствовать им.
5. Уверенность
Практически всех настоящих лидеров объединяет уверенность в себе. Они умеют принимать сложные, но эффективные решения. Благодаря этому качеству, им удается воодушевлять и поддерживать других, формировать атмосферу доверия и командный дух.
6. Отзывчивость
Как правило, лидеры отзывчивы и прекрасно вписываются в коллектив. Они способны создавать корпоративную культуру, вовлекать окружающих в принятие решений и демонстрировать заботу о членах команды. Благодаря своей отзывчивости, они буквально заряжают других энтузиазмом и повышают их мотивацию. Находясь рядом с ними, каждый работник чувствует, что он необходим для достижения общего успеха, а это помогает добиться от всех членов коллектива максимальной отдачи.
7. Эмоциональная стабильность
Лидеры контролируют собственное поведение и способны без особых потерь переживать разочарования и стресс. Их не пугают изменения в окружающем мире, они способны адаптироваться к ним, не проявляя лишних эмоций.
Идея о том, что лидерские качества носят исключительно врожденный характер, является распространенным заблуждением. На самом же деле, их — как и любые другие навыки — можно постепенно развивать, если прикладывать для этого определенные усилия.