Что такое стратегическая сессия?
#Стратегическая сессия – это совместная работа топ-руководителей и ключевых экспертов компании по формированию образа будущего и целей организации.
Важная задача, которая решается в ходе сессии - это согласование позиций и представлений о будущем. Порой видение собственника или генерального директора расходятся с представлениями топ-команды, которая призвана реализовывать эту #стратегию. А иногда видение будущего просто отсутствует и компания живет от года к году, планируя только финансовые результаты.
Даже #крупные компании долгое время могут существовать без оформленной стратегии, при этом, они получают прибыль и платят бонусы руководителям. Но настает момент, когда топ-руководители перестают понимать, что и как нужно делать в изменившихся условиях для того, чтобы получать привычный результат, расти и оставаться конкурентноспособными. Не говоря уже о том, что ситуация может требовать от компании серьезных изменений или использования новых возможностей. В этот момент команда должна собраться на стратегическую сессию .
Работая долгое время в составе топ-команд крупных компаний, я обратил внимание, что #стратегическое управление понимается как дискретный процесс. Когда #команда руководителей должна собраться раз в год на стратегическую сессию и подумать о будущем. Это типичная ошибка.
Процесс стратегического управления должен быть непрерывным. Стратегия – это ежедневная работа "здесь и сейчас". Это созидание будущего в режиме реального времени.
Сергей Дерябин
Чем стратегическая сессия отличается от проблемной или командной?
Все зависит от фокуса . Если цель - согласование видения и сплочение команды для ее достижения – это командная сессия.
Командная сессия также может быть стратегической, если в ходе нее идет согласование позиций ключевых руководителей по поводу будущего организации, приоритетов развития или значимых проблем в командных отношениях.
Проблемная сессия - если фокус на решении текущих проблем организации, которые являются ограничением для достижения стратегических целей. И порой решаемая проблема может быть стратегической, а от того, как она будет решена, зависит развитие бизнеса.
Мотивационная сессия тоже может быть одним из вариантов проблемной, когда мы решаем задачу мотивации топ-руководителей на достижение целей компании. Но чаще всего целью такой сессии является трансформация взгляда и отношения к достижению целей. Мобилизация людей на «труд и на подвиг», воодушевление и формирование готовности сделать «невозможное» возможным.
Мы помогаем топ-командам открывать и расширять стратегические горизонты! Проводим стратегические сессии в Москве, а также в регионах России и СНГ.
На стратегических сессиях, которые делаем для клиентов, мы не занимаемся модным сегодня и абстрактным стратегированием. Мы проводим анализ и строим прогноз в ситуации неизвестности будущего, создавая идеи и сценарии, продумывая пути достижения целей, оценивая риски и последствия возможных решений.
Сергей Дерябин, специалист в области психологии управления, более 15 лет работы в составе топ-команд на уровне СЕО-1 крупных компаний и банков
Прочитать полную версию: https://deriabin.ru/strategicheskie_sessii
🔹 Как мы принимаем сложные решения?
