Мое мнение по большей части миф чем реальность. Даже самая замотивированная, прокаченная команда в определенный период под определенными обстоятельствами может скатиться до бежевого уровня и удовлетворения своих базовых потребностей. Например, декабрь 2019 когда команда перевыполняет планы и ждёт годовой бонус или апрель 2020 когда везде неопределенность и нечем платить зарплату.🤔
Давайте вспомним, как в большинстве отделений почты России сотрудники общаются между собой, или когда вы приезжаете на юг и заходите в шашлычную сделанную прям на территории двора. Общение будет иным.
По каким критериям, можно понять какие ценности у команды?👇🏻👇🏻👇🏻
🎳отношение сотрудников другие другу (безразличие, желание засадить или помочь друг другу);
🎳как решаются споры в коллективе или разрешаются конфликты;
🎳принятие ответственности у коллектива личной и командной;
🎳понимают и принимают общую цель;
🎳синергия.
Через что можно выправить командные ценности?👇🏻👇🏻👇🏻
🏆кодекс команды, главное чтобы работал;
🏆совместимость сотрудников по ценностям;
🏆командные игры,вовлечение, активности, одна общая задача;
🏆лидер определенного склада характера и ценностей (оптимист, подающий пример,разделяющий и поддерживающий ценности, принимающий ответственность и защищающий свою команду).
Что бы вы добавили в этот список?
