👉Исторический тест 1.
Управленческий кризис 70-80-х годов в европейском менеджменте – при чем здесь ценности?
В конце 20 века уходила с арены эпоха модернизации – время грандиозных долгих планов, когда команда – это единый кулак, где каждый может пожертвовать своим представлением о жизни, своими ЦЕННОСТЯМИ, во имя общей большой цели. Твердая иерархия ценностей в те времена особенно не подвергалась сомнениям – есть более-или-менее единая система ценностей в государстве (речь не об СССР) , она находит отражение в ценностях компании и каждый, встающий под ее знамена, ДОЛЖЕН ПРИНЯТЬ ИХ КАК СВОИ СОБСТВЕННЫЕ.
❓Вопрос:
Почему такая логичная и ясная ценностная (читай – духовная!) политика в области менеджмента все-таки привела к управленческому кризису?
Варианты ответов:
✔HR не уделяли должного внимания поддержке ценностной иерархии страна-компания-команда
✔Корпоративная культура была недостаточно разработана, чтобы каждый сотрудник ощущал себя нужным компании «винтиком»
✔Изменился мир – личностные ценности приобретали значимость, конкурирующую с ценностями компании. И если выявлялось несовпадение, сотрудник стоял перед выбором – формально принять ценности компании и следовать своим, а не общим целям; искать пути реализации личностных ценностей и планов у другого работодателя.
✔Какой вариант ответа выберете Вы?
💡...Один из выходов предложен в это время в США – лидерство служения...(см. сл. вторничные посты)