В российском бизнесе, как и в американских джунглях по сей день выживает сильнейший – в плане образования, стрессоустойчивости и жажды новых свершений. Но без собственного кодекса чести и уважения к партнерам предприниматель не получит репутации порядочного человека. А, значит, на ментальном уровне такой бизнес не будет созидательным, что принципиально важно для будущего.
Сергей Жигулин пробовал себя в разных сферах предпринимательской деятельности и ему есть, чем поделиться с «электоратом» на эту тему. Как не потерять себя и жажду жизни, какие главные проблемы отечественного бизнеса и растет ли виноград в Оренбурге – в этом интервью.
- Сергей, расскажите о себе, какая у вас специальность и какие факторы повлияли на выбор профессии?
- С раннего возраста я интересовался электроникой, собирал, паял, что-то изобретал. К счастью, со временем это увлечение не кануло в Лету, а переросло в сферу профессионального интереса к компьютерам вообще, и к программированию – в частности. В старших классах в школе у нас имелся
отдельный профильный день, который назвался учебно-производственный комбинат или УПК, мои ровесники помнят о таком, наверняка. В этот день разные группы получали дополнительное профобразование, в зависимости от пристрастий и талантов: были продавцы, парикмахеры и первые программисты, если так можно сказать. Когда формировались группы, я попросил взять меня на информатику, но меня определили на другую специальность – автодело.
От конфликта – до диплома
- Расстроились?
- Сначала – да, а потом договорился с преподавателями, чтобы меня пускали на занятия во вторую смену, хотя бы, без оценок. Таким образом, утром я ходил на обязательное для обучения автодело, а во вторую смену уже бежал на информатику. После школы я поступил в местный ВУЗ на факультет информационных технологий. Так что мечта детская сбылась, и в моей взрослой жизни IT заняло, наверное, самый важный момент.
Сергей до сих пор создает и защищает проекты в области информационных технологий. Но есть у него и еще одна востребованная в любой сфере, а в бизнесе – особенно, специальность. Причем, получить ее помог, на первый взгляд, очень неприятный период в жизни.
- Так случилось, что один из проектов в 2009 году дал сбой, в связи с чем, мы не сошлись во мнениях с моим партнером, с которым начинали работать. Небольшие разногласия переросли в серьезный конфликт, а потом – в выматывающие судебные процессы. Так в мою жизнь вошла юриспруденция. В 2014 м году я получил второй диплом – юриста. В итоге получился довольно интересный симбиоз юридических и компьютерных знаний, благодаря которым я открыл свою консалтинговую компанию. Сегодня я помогаю людям создавать бизнесы, которые стоят у самого начала пути, только приходят к идее организации собственного дела. В частности, я рассказываю, какое программное обеспечение оптимально использовать. И конечно, провожу консультации в правовом поле.
- Когда вы открыли свой первый бизнес и как это происходило?
- Свое первое дело я открыл в июле 2003 года. Зарегистрировал ИП «Патент» со специализацией по ремонту носителей информации - жестких дисков, а также восстановлении этой информации. Как сейчас помню, это было довольно удачное решение, но были и сложности. Договорённость создания бизнеса была на пару с товарищем, соседом, мы обсудили и разделили сферу ответственности, но осенью его забрали в армию и все те дела, что должны были делать два человека легли на меня одного. Вот бы мне тогда такого наставника как я сейчас, чтобы подсказать какие налоговые режимы выбрать! Как правильно отчитываться перед инспекцией… Сегодня в людях, которые приходят ко мне за помощью, я часто вижу себя двадцать лет назад – не владеющего основной информацией для ведения бизнеса.
О национальных особенностях
- В России две главные проблемы, согласно классику: дороги и дураки. А какие две основные проблемы, на ваш взгляд, в российском современном бизнесе?
- Я могу назвать даже больше, но выделю две самых «токсичных», как сейчас говорят. Это жадность и лицемерие. Последнее, я вообще приравниваю к вирусам. С концентрацией лицемерия я столкнулся, когда мне в управление досталось СНТ. Я всеми возможными силами поддерживал его и без того плачевное состояние, в виду отсутствия финансов в обществе – от слова совсем. При этом люди, которые больше всего кричали, что кругом все воруют и у общества одни должники, на поверку, сами и оказывались этими должниками. Люди, которые кричали, что надо жить в обществе по закону, сами этот закон нарушали и продолжают это делать и сейчас.
У российских купцов был свой кодекс чести, правила и законы. Есть ли что-то аналогичное у сегодняшнего российского бизнеса?
- Сложно сказать…Бизнес сегодня - это не то место, где можно создавать какие-то свои законы или правила. Потому что они как законодательно, так и негласно прописаны государством. Так что создавать какую-то «свою колею», наверное, не имеет смысла. Что касается кодекса чести, то его аналогом можно считать квоту доверия между деловыми людьми. Я, к примеру, могу договориться о поставках товара с отсрочкой оплаты, и мне пойдут навстречу. Но это обусловлено моей репутацией, доверием людей, которые меня знают. Также и ко мне обращаются партнеры, с которыми я давно работаю и могу помочь безвозмездно, в том числе.
Об СНТ
- Ваше первое СНТ, почему решили взяться за эту сферу и почему не отказались от нее до сих пор?
- На сегодня один из моих любимых вопросов. Первое моё СНТ – Степное в Оренбурге и оно связано с моим детством. В далёких 80-х годах моим родителям был тут выделен участок. И как большинство семей того времени, мы выращивали всё, что можно было вырастить. Примерно пять лет назад я стал интересоваться разведением винограда в промысле. При этом я, конечно, понимал, что для нашего региона такой бизнес является довольно сомнительной перспективой. Но очень хотелось попробовать и, как показало время, я рискнул не зря. Для выращивания нужен был участок, я и приобрел его в этом самом СНТ. Началось с того, что я написал заявление, чтобы меня приняли в члены общества. Поначалу это никак и ничем не обременяло, дополнительных обязанностей не создавало, но на собрании в 2018 году стало формироваться правление товарищества. Желающих возглавить «революционный процесс» особо не имелось, ну я и выдвинул кандидатуру, так меня выбрали в члены правления.
- Каковы функции правления в СНТ?
- Члены правления - это коллегиальный управленческий состав. И если решение по мелким вопросам председатель товарищества может принять и сам, то для вынесения судьбоносных решений для СНТ, скажем так,
созывается правление. И это правильно, ведь таким образом, председатель застрахован от совершения необдуманных и не оптимальных решений.
При этом как бы качественно не принимались решения, найдутся лицемеры, которые будут говорить, что всё плохо, кругом все воруют, а копни глубже - так у самого рыльце в пушку. Вот и у нас случилось такое событие, председатель решил покинуть свой пост, обязанности возложили на меня. Подключив все свои организаторские способности, познания в области юриспруденции я открыл для себя целый новый мир! Вот где в полной мере пригодились мои знания и консультации. Ведь сегодня общества перестали быть банальными советскими колхозами. Кто-то выращивает овощи или фрукты, кто-то живет на этом огороде, некоторые даже создают бизнес.
О плюсах и винограде
- Ваш самый негативный предпринимательский опыт и самый позитивный
- Это как раз разлад с моим партнёром в 2008 году. Когда были запущены очень ответственные процессы, вложено большое количество денег, человек пришел ко мне одним совсем не добрым утром и сообщил: «знаешь что, мне это не интересно, забирай всё себе, а мне отдай уже вложенные деньги».
Но ведь так никто не работает. Если вы вместе договорились потратить средства на новый компьютер, мебель или прочее, то и ответственность должна быть солидарная. Мы же понимаем, что даже купленный новый шкаф уже не продать за те же деньги. А человек стоял на своем. Ни к чему хорошему это не привело. Оборудование было распродано, заглублено целое направление, идея. Куча судов и потраченных денег на судебные издержки – не выиграл никто. Каждый остался при своем мнении, но для меня это оказалось большой школой. А вот радостные случаи случаются и сейчас, и порой всё чаще. Любой удачно закрытий проект - это позитив.
История вашей виноградной косточки: когда первый раз в землю зарыли, и планируете ли «созывать друзей» на первый винный урожай?
- Первые две лозы я посадил в 2014 м году, больше из интереса: вырастут - не вырастут. Более объемно – пятнадцать кустов я посадил через год, но, к сожалению, совершил много непростительных ошибок, и все кусты погибли, кроме первых двух. Но и они за шесть лет не дали ни одной грозди винограда. Мои «гостьи» оказались южных кровей, и их постоянно задевал мороз. В этом году я их утеплил по-особому, так что, посмотрим, что получится. На сегодня я имею уже порядка восьмисот высаженных корней,
половина из которых в 2021 году должны дать урожай. Я ранее уже собирал виноград, но его было пока мало, это довольно долгосрочный проект.
При этом каждый земельный участок уникален по-своему. К примеру,
в СНТ Степное земля тяжёлая для винограда, здесь выживают сильнейшие, но если уж они прижились - не избавиться. В СНТ Каскад достаточно просто «воткнуть черенок» в землю, и он сразу пустит корни, здесь земля суглинистая, вода классическая пресная, по крайней мере на вкус.
Я всё же решил вырастить виноград в разных районах нашего города Оренбурга, а в будущем и области, получить уникальные по своему вкусу урожаи, которые можно с удовольствием подать к столу, из которых можно приготовить неповторимые соки, ну и конечно же вино.
О мечте, семье и надеждах
- Ваша самая большая мечта
- Главное - чтобы никто не болел, и не было войны. Чтобы у моих детей и детей моих детей, всё было хорошо. Чтоб все жили в радости и согласии.
- Вы согласны, что все, что делают взрослые в этом мире, они делают для детей и их будущего. Каким бы вы хотели видеть будущее? В глобальном плане для страны и в «дачном» варианте для себя?
- Как человек, родившийся в 80-х и взрослеющий в 90-е, я могу сказать, что мы сейчас живем в более чем стабильное время. Я хорошо помню, как многие люди перебивались последним куском, чтобы прокормить своих детей, поэтому я очень благодарен своим родителям за мое детство.
Я вижу беззаботное радостное будущее, где люди занимаются любимым делом, и их ничего не отягощает. Кстати, вы знаете что дачи и огороды помогли преодолеть тот кризис развала СССР? Ведь реально многие люди и выжили только потому, что могли выращивать продукты на своих сотках. Кто-то для себя, кто-то для продажи, вы посмотрите сколько всяких народных рецептов консервации существует сегодня.. Вот прямо сейчас мысль родилась: может, люди и дачи побросали в 2000-х потому что получили определенного рода стабильность ? Я знаю много дачников, которые занимаются своим огородом, потому что это природа, это отдых, свежий воздух. И искренне надеюсь, что это направление с моей помощью будет процветать у нас в регионе, может даже станем примером для всей РФ!
Какие главные праздники у вашей семьи, традиции?
- Главный праздник это - весна, потому что в это время года у нас всегда хорошее настроение, вопреки всем трудностям. Конечно же – дни рождения детей. Они и сами ждут этого дня с большими надеждами и радостью.
Взрослые дни рождения мы уже не так размашисто отмечаем как раньше, чаще в узком семейном кругу. Новый год, разумеется. Что касается семейных традиций, то на выходные мы всей семьей уезжаем в деревню к бабушке, маме моего отца, где в далеких 90-х я проводил всё лето. Бабушка проживает в 300 километрах от города, поэтому каждый день не получается. Это четыре езды на авто часа только в одну сторону. Когда приезжаю к бабушке, наиболее остро ощущаю, что хочу вновь оказаться в том беззаботном летнем детстве. Кстати, может от уда у меня и интерес к сельскому хозяйству?