Есть такой анекдот. Собственник бизнеса спрашивает:
– А вдруг я потрачу деньги на обучение сотрудника, а он уволится?
– Хуже будет, если вы этого не сделаете, а он останется.
Действительно, без постоянного развития персонала невозможно развитие компании в целом. Но как делать это правильно? В этой статье разберем, как организовать удобное и результативное обучение для каждого сотрудника.
1. Оцифруйте все физические носители информации
Возможно, у вас в офисе хранятся обучающие материалы на бумаге, DVD или съемных архивных дисках. Загрузите всё это в сеть. Так каждый работник получит доступ к нужной информации в любое время и из любой точки.
2. Используйте единую систему управления обучением (LMS)
Learning Management System (система управления обучением) позволяет загружать и хранить тысячи курсов. На ней можно размещать видео, презентации, текстовые документы и многие другие форматы. Кроме того, в ней легко отслеживать учебный прогресс каждого по отдельности и всей компании в целом.
3. Задействуйте все каналы восприятия информации
Люди делятся на аудиалов, визуалов и кинестетов. То есть на тех, у кого лучше развита слуховая, зрительная или осязательная система восприятия.
При создании курсов используйте видео, изображения, закадровый голос, текст и интерактивные задания. Ведь одним удобнее читать текст, другим – смотреть видео и т. д. Когда мы задействуем все три канала, обучение происходит быстрее и эффективнее.
4. Сделайте обучение интересным
Мы помним цитаты из песен и фильмов, но крайне редко – цитаты из учебников. Обучая других, стоит избегать заумных излияний и монотонного бубнежа. Ведь взрослые – те же дети, которые тоже любят играть и веселиться. Поэтому постарайтесь максимально геймифицировать учебу, чтобы она была не только интересной, но и запоминающейся.
5. Постройте обучение под нужды вашего бизнеса
Обучить сотрудника, чтобы просто получить более умного сотрудника – плохая идея. Бизнесу выгодно вкладываться в развитие персонала, чтобы выводить компанию вперед. Именно в этом ключевая задача корпоративного обучения.
Где научат правильно обучать сотрудников?
На курсе Академии Eduson «Менеджер по обучению персонала» вы узнаете всё о корпоративном обучении. Вы разберетесь, как строить обучение под потребности бизнеса, измерять его эффективность, запускать образовательные программы, внедрять геймификацию. Узнаете, как запустить онлайн-обучение, проводить вебинары и конференции на удаленке.
Самое главное – вы сможете перенять опыт из первых рук: внедрите экспертные кейсы, привязанные к российским реалиям.
Среди экспертов курса – Максим Поташев, бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», магистр игры «Что? Где? Когда?», а также Сергей Журихин, эксперт по обучению персонала, проректор Университета Правительства Москвы, преподаватель РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО.
На какую зарплату может рассчитывать менеджер по обучению персонала?
У крупных компаний всегда большие бюджеты на обучение персонала. Поэтому специалист, который этим занимается, пользуется большим спросом. Его зарплата начинается от 100 000 рублей в месяц, а у опытного профессионала доходит до 300 000 рублей в месяц.
Все выпускники курса получают от Академии Eduson помощь в трудоустройстве. Сейчас на курс действует скидка.
Переходите по ссылке, чтобы посмотреть программу и успеть записаться по самой выгодной цене. Назовите менеджеру при заказе промокод ДЗЕН, и ваша скидка на курс увеличится до 50%!