Мне еще многому нужно учиться, не только в профессии, но и тому, как общаться с коллегами и руководством. Возможно, это случайность, но мой первый босс в Нидерландах отличался от всех предыдущих такими качествами, которые я в совокупности называю "не авторитарный". Недавно я сменила работу, и новый руководитель оказался таким же. Вот как это выглядит на практике.
Нужно подготовить презентацию по выполненным расчетам. Требований от руководителя что и как делать - ноль. Ты же профессионал, сделай, как считаешь нужным. При том, что я в новой компании без году неделя. Ок, делаю. Затем идет обсуждение. Никаких замечаний об оформлении, выборе вида графиков, шрифтов, цветовой гаммы - всего того, что съедало мое время как аналитика раньше. Какое счастье! Обсуждение по существу полученных результатов - отправляем директору. Поражает степень доверия к новому сотруднику, - а как же перепроверка всех расчетов? Где "мы здесь делаем так"?
Я привыкла, что при отношении "тыжпрофессионал" можно ждать больше упреков за мельчайшие ошибки. Здесь за сделанную работу меня хвалят. Реально, не скупятся на всякие "очень хорошо" и "я впечатлен". Мелочь, приятная мелочь. Лучше всего, когда в пятницу днем шеф говорит "мы отлично поработали на этой неделе, на сегодня все". Пока я работала в офисе, мой директор угощал всех своих сотрудников тортиками за завершение проекта. Сам шел в кафе и приносил. Сейчас я работаю из дома, закончить рабочую неделю пораньше тоже ценно.
Доклад директору - это отдельная история. Впервые встречаюсь с тем, что доклад не делает один человек за всю команду. Слово передают друг другу легко, как волейбольный мяч. Стоит одному слишком заболтаться, директор останавливает, другие тоже должны говорить.
Все это очень радует и создает хорошую рабочую атмосферу. Хотя сть вещи, которые мне даются с трудом. Я привыкла писать письма по своим вопросам - во-первых, дать человеку время на ответ, во-вторых, не отрывать от задач, если он занят. Здесь все сразу звонят, а письма могут остаться без ответа. Но это уже не о руководителе.