Найти тему
Владимир Маринович

Как я нанимаю новых сотрудников, чтобы они активно участвовали в конкурентной борьбе моей компании?

Мы с Антоном Фатеевым ищем особых людей, способны быть не исполнителями, а "драйверами роста".


Предлагаю мои любимые вопросы:

1. "В чем Вы прекрасны и Божественны?"
Пусть сам человек расскажет в чем он круче всех, иногда люди не врут

2. "Чему вы научились в этом году?"
Мне нужны люди, желающий и способные учиться.
Если не хочет учиться – вы не сможете его заставить читать книги. .

3. "Какие у вас сейчас есть задачи и Какой у вас есть план по их решению?" Конкуренция - постоянные изменения. Если люди не умеют сам находить задачи и планомерно с ними бороться – они станут источником ваших задач(!

4. "Что вас интересует в будущем нашего бизнеса?" Бизнес – это и сегодня, и завтра. Если человека не интересует будущее, если он не видит и не ищет тренды и тенденции – он будет делать "как все делают", а не думать о том, что надо усилить.

5. "Что бы вы сделали по-другому в нашей компании, эффективнее?»
Если человек не умеет думать критично о своей работе в разрезе эффективности – он исполнитель. Если вам нужны исполнители, то ок.

6. «Что самое крутое вы сделали на вашем прошлом месте работы, что не входило в ваши рабочие обязанности? Что вас двигало делать лишнее?"
Желание делать больше, чем нужно – архиважно. Иначе вы превратитесь в дойную корову, просто вымя будет в районе правого заднего кармана , где кошелёк.

7. «Что вас может охладить от работы?»
Спрашиваю сразу – есть ли это в нашей с Антоном компании.

8. «Кто самые сильные конкуренты нашей компании?" Конкуренция - это не борьба "за все хорошее", это борьба против кого-то.
Нам нужны бойцы, понимающие с кем им предстоит сражаться.


Заодно становится понятно, в курсе ли он того, чем занимается компания и интересует ли его это тема!