Как не перегореть, не спасовать на полпути от несоответствия ожиданий реальности, а все-таки построить успешный бизнес?
На эту тему любят рассуждать коучи, которые в жизни не создали ни одной компании. Даже семинары проводят.
Я не коуч, но могу сказать, что все десять лет, что я владею и управляю фитнес-клубами, мне помогали три основных принципа. Поделюсь, и, может, даже сэкономлю кому-то деньги.
Сфокусированность
Когда большую часть жизни отдал спорту и тренерству и, наконец, дорос собственного ФК, соблазнительно совмещать работу владельца бизнеса и инструктора. Я это понимаю. Я МСМК по бодибилдингу, долго и успешно работал персональным тренером и мог бы продолжать.
Но когда я стал управленцем, то перестал быть тренером. Я давно никого не тренирую. Все рабочее время посвящаю планированию и совершенствованию работы клуба. Периодически беру проекты по консалтингу, там задачи тоже управленческие.
Наверняка есть люди, у которых хорошо получается совмещать тренерство и руководство компанией. Но скорее всего ваш бизнес будет от этого страдать как нелюбимый ребенок в семье.
Въедливость
Последние десять лет, что я создаю, запускаю и вывожу из кризиса разные клубы, я безостановочно учился и довольно глубоко освоил все, с чем приходилось сталкиваться.
При этом я никогда не учился впрок: изучал только то, что мне нужно. Когда строил клуб, учился на директора по строительству. Когда понадобилось организовать уборку в клубе своими силами, прошел курс в крупной клининговой компании. Давным-давно, когда я впервые стал гендиректором клуба, мне понадобилось глубокое знание маркетинга и финансов. Я погрузился в них с головой.
Думаю, предпринимателю важно самому разбираться, что и как работает. Сейчас это и «немодная» управленческая парадигма, но в малом бизнесе и фитнес-бизнесе иначе никак. Поскольку решать, рисковать и отвечать в итоге только вам. Не стесняйтесь учиться.
Проактивность
Мы в своих клубах все время что-то подкручиваем, внедряем, улучшаем, пробуем и модернизируем. Это бесконечный процесс, который нас и меня в частности увлекает и живо интересует. Из-за этой неуёмности все наши клубы строились, становились и оставались актуальным.
👉🏻 Этот и другие материалы про фитнес-индустрию и фитнес-менеджмент — в моем инстаграме
Еще почитать по теме:
Как нанять толкового фитнес-директора
Как правильно красть идеи: история успешной сети фитнес-клубов, созданной по образу McFit