"Весело", когда тебе со стройки звонят и говорят, что твой кровельщик с крыши упал, а на другом объекте подвал потек, а на третьем всех строителей в кутузку увезли, - веселые истории в своем Бизнес Журнале я отмечал, когда занимался строительством домов🤯
☝В каждом бизнесе свои трудности и свои пожары, которые собственнику приходится тушить и решать. А еще есть куча повторяющихся задач, которые надо делать.
Как выйти из этого адского круга? Ниже 3 пункта, которые я для себя выделил:
✔Если бизнес небольшой, то в первую очередь определи свои повторяющиеся действия. Выдели те, которые можешь делегировать без потерь. Твое время намного ценнее времени любого сотрудника. И делегируй тем людям, которые уже есть, либо найми помощника. Кстати, помощники на удаленке тоже решают многие проблемы. Если кажется, что только ты можешь решать какие-то вопросы, то ты прав, это кажется).
✔Уверен, что постоянно возникают нежданчики. И, о ужас, они будут постоянно. Поэтому ВСЕГДА будь готов к чему-то новому. Это бизнес, здесь всегда надо быть готовым к трудностям и неопределенностям. Ты сам выбрал этот путь.
🔻
Бизнес и стабильность – это антонимы. Я раньше всегда ждал стабильности. Ох уж эта бизнес молодость…(здесь не имею ввиду сообщество, а имею ввиду то, что в молодости мы все ждем стабильности).
⠀
✔Чтобы меньше решать нежданчики самому, - нанимай только СИЛЬНЫХ людей, которые закрывают задачи, а не жалуются, что тут не то и там не то. Они сами выявляют проблемы, предлагают решения и закрывают вопрос.
⠀
Это лидеры, это перформеры. Их не сложно определить, кстати)))
Если понравилась статья, то ставь палец вверх и подписывайся на мой канал)