Проблемы в экономике, высокая конкуренция и сокращение покупательной способности напрямую влияют на эффективность отечественного бизнеса. Чтобы поддерживать долгосрочную рентабельность компании вынуждены искать долгосрочные точки роста.
В кризис расширение производства — маловероятная инвестиция. Зато оптимизация издержек — более реалистичное решение. Так, с помощью ERP-системы можно навести порядок в производственных процессах, улучшить и ускорить складскую деятельность, организовать быстрый документооборот. При грамотном учете вскроются точки потерь, а их оптимизация поможет компании снизить затраты.
C помощью ERP-системы (Enterprise Resource Planning) можно управлять производственными процессами в одном окне. При системном подходе во внедрении компания оптимизирует цепочку поставок, что позволяет избавиться от излишков на складе и доставлять продукцию контрагентам точно в срок.
Стратегическое значение ERP-систем состоит в повышении прозрачности производственных процессов предприятия и высвобождении, как казалось прежде, недоступных ресурсов. Так компания получает дополнительный рычаг в конкурентной борьбе.
Но успех внедрения переходит на другой качественный уровень с LRPi-системой (Limited Resource Planning intelligent — умное управление и планирование ресурсов). Зачастую внедрения ERP-система не оказывают качественного влияния на систему планирования и учета. Причина — в традиционные ERP-системы не заложен функционал принятия решений и управления процессами. Получается, ERP-система внедрена, но топ-менеджеры по-прежнему разбираются в деталях производства или поставок в ручном режиме.
Недостающая деталь — управление по ограничению. При возникновении барьеров в логистике или производстве система подскажет, какой участок выбивается из процесса: финансисты не согласовали оплату или логисты не организовали поставки сырья. Такой процесс — часть теории ограниченных систем Голдратта (ТОС), которая лежит в основе LRPi-системы.
TOC помогает расставить приоритеты и понять, что надо сделать сейчас, а также ответить на вопрос – что, когда и сколько производить. Компания перестает растрачивать усилия на неэффективные операции, вместо этого оптимизируя самый слабый участок производственной системы.
Все шаги использования LRPi-систем приводят к значительной экономии во времени прохождения документооборота, принятии управленческих решений, оптимальной загрузке логистики и склада, а также отпадает необходимость использовать неэффективный труд персонала, прежде занятого бумажной работой.
Использование LRPi-системы дает предприятию конкурентные преимущества предприятию — управление и планирование становится эффективнее, повышается уровень обслуживания и удовлетворенности клиентов, сокращаются издержки, компания становится более гибкой и адаптивной.
_____
Мы — команда AVA ERP Наш главный продукт — LRPi-система №1 для управления производством.
Если у вас есть вопросы — задавайте, будем рады помочь.