Найти в Дзене
Interpra official

Условия новой формальности диктуют свои правила для рынка труда и HR-директоров

Сегодня рынок труда превращается из «рынка работодателя» в «рынок работника». Если раньше желающие работать искали работодателя, сейчас тенденция поменялась на 180°. Какие же ещё HR-тенденции развиваются сегодня во всём мире?
Роботизация vs человеческий труд
Если раскрыть «Атлас новых профессий», который содержит перспективные отрасли и профессии, то в ближайшие полтора-два десятка лет, вы не
Оглавление

Сегодня рынок труда превращается из «рынка работодателя» в «рынок работника». Если раньше желающие работать искали работодателя, сейчас тенденция поменялась на 180°. Какие же ещё HR-тенденции развиваются сегодня во всём мире?

Роботизация vs человеческий труд

Если раскрыть «Атлас новых профессий», который содержит перспективные отрасли и профессии, то в ближайшие полтора-два десятка лет, вы не увидите там ряда знакомых специализаций.

В ближайшие 10 лет перестанут пользоваться спросом сметчики, турагенты, журналисты, испытатели, аналитики, диагносты и так далее. Все эти профессии уже сегодня с успехом могут заменить различные технологические решения на базе искусственного интеллекта или роботы.

А что же с популярными направлениями?

Следующую декаду лет будут пользоваться спросом виртуальные адвокаты, энергоаудиторы, сетевые врачи, специалисты-агрономы по ГМО и т.д.

Однако в течение следующих 15-20 лет будут появляться профессии новые не только для России, но и для ряда других стран. Например, программисты виртуальных миров, адвокаты по робоэтике, биохакеры, аналитики «интернета вещей», киберпротезисты.

-2

Что делать HR-директорам?

В условиях кардинального изменения рынка труда HR-директора вынуждены будут выйти «из тени». Он будут не просто возглавлять подразделения по управлению персоналом. HR-директора должны стать полноценными бизнес-партнёрами и активно включаться в стратегию развития компании.

-3

Автоматизация и совершенствование производственных процессов – факторы, которые позвол я т повысить эффективность организации и её конкурентоспособность на рынке. Однако не стоит забывать и о кадровом потенциале . К акие бы изменения не касались рынка труда, человеческие ресурсы и методы его капитализации оста ю тся самым дефицитным ресурс о м. Современные HR - директора должны быть заинтересованы в эффективности всех бизнеспроцессов и оптимизации организационных структур, внедрении новых управленческих инструментов. Поэтому в будущем от HR -лидеров ожидают участия во всех программах, связанных с какими-либо изменениями в бизнес-стратегии компании, в качестве идеологов и организаторов этих изменений.