Помню, как однажды в одной организации на 2-х больших проектах два коллектива административного персонала (по 40 человек) остались без руководителей. Проекты были в стадии завершения, их руководство перебросили на новые проекты.
Строительный объект был тяжёлым и долгим. Теперь предстояла передача в пуско-наладку, подписание итоговых актов выполненных работ, передача в эксплуатацию и так далее.
Мой руководитель-наставник вызывает меня к себе один на один. Описывает всю ситуацию на этих проектах и спрашивает - Как оцениваете свои силы, Егор Николаевич? Опыт уже позволяет одолеть сразу два проекта?
Помню свои тактильные ощущения. Коленки дрогнули, но устоял. Виду не подал. Понимал, что не заставляют, а только предлагают, могу и отказаться.
Пронеслись мысли, сомнения. На основной работе есть чем заняться, а вдруг не справлюсь с новыми проектами...
Но понимал, что это шанс. Я же хотел быть руководителем, за спиной уже есть опыт, система, команда.
Своему руководителю-наставнику я не рассказал о сомнениях, а стал вникать в поставленную задачу.
Договорились, что посоветуюсь с семьей и через неделю дам ответ.
Для моих близких многое могло бы измениться, если бы я дал согласие. Жена и дети должны были бы сами справляться с тысячами проблем. Ведь я смог бы только ненадолго прилетать домой раз в два месяца.
Но семья меня поддержала.
И я улетел из Москвы на север за 3000 километров
(продолжение следует).
Егор Васильев.