Найти в Дзене
Crocotime

Как далеко зашла слежка за сотрудниками

Так сложилось исторически
Контролировать работу друг друга люди научились еще с древнейших времён, когда стало понятно: эффективнее получается, когда кто-то выполняет основные функции, а кто-то руководит.
Время шло, менялись технологии и методы контроля за сотрудниками. Первые инструменты для фиксирования рабочего времени появились более 200 (!) лет назад. Говоря современным языком, это был

Так сложилось исторически

Контролировать работу друг друга люди научились еще с древнейших времён, когда стало понятно: эффективнее получается, когда кто-то выполняет основные функции, а кто-то руководит.

Время шло, менялись технологии и методы контроля за сотрудниками. Первые инструменты для фиксирования рабочего времени появились более 200 (!) лет назад. Говоря современным языком, это был аналог ручного тайм-трекинга - обыкновенные часы с кнопкой. Люди, приходя на рабочее место, нажимали на фиксатор, тем самым отмечая точное время своего появления. То же самое они делали, уходя с работы.

Наши дни

В настоящее время для средних и крупных компаний вполне естественно применение практики контроля за своими сотрудниками. Статистика говорит: за последний год, в связи с пандемией коронавируса и уходом миллионов людей на удаленку, популярность ПО для отслеживания деятельности специалистов резко выросла. Основная задача систем, выполняющих автоматический учет рабочего времени - делать анализ эффективности и продуктивности работы. Но иногда личное пространство нарушается, а приватность нарушается.

Под прицелом

Видов современных инструментов для слежки за сотрудниками уйма:

  • самые распространенные из них - видеонаблюдение и пропускная система
  • более сложные - ИТ-системы

С каждым днем все популярнее становятся различные программы-шпионы, способные фиксировать пунктуальность сотрудника и продолжительность его трудового дня. Такими штуками, как правило, пользуются те руководители, которые не хотят заморачиваться над внедрением качественных технологий. Скупой платит дважды - дешевые шпионские инструменты превращают сотрудников в параноиков.

В доказательство того, что ничего хорошего из тотальной слежки не получится, эксперты провели исследование, в котором было опрошено около 3000 специалистов различных отраслей, в том числе и IT. Конечной задачей опроса было понять, насколько же терпимы люди к тому, что за каждым их шагом и действием наблюдают руководители.

  • Абсолютное большинство респондентов - 68% относятся к усиленному контролю крайне негативно и считают этот фактор едва ли не первостепенной помехой в работе;
  • 26% считают это нормой, но чаще равнодушны, ибо ничего не изменить;
  • Совсем немного - только 6% готовы “открывать всю подноготную”.

В то же время львиная доля опрошенных специалистов убеждена: работа становится менее эффективна, когда над душой кто-то стоит.

  • 39% опрошенных считают, низкий уровень работоспособности - последствия слежки;
  • Почти столько же называют взлет и падение эффективности виной исключительно самого сотрудника;
  • И только 7% имеют твердое убеждение: тотальная слежка придумана во благо.

Этот же опрос дал понять: третья часть респондентов не знают, насколько плотно за ними следят на работе. От всех остальных никто не скрывает, что незамеченным не останется ничего. Чуть ли не у каждого участника исследования в открытую читают личную переписку, прослушивают звонки и следят за передвижениями.

Выход есть

Между тотальным контролем и увольнением по причине недовольства работой существует золотая середина. Чтобы не быть под постоянным прицелом, нужно всего лишь научиться самостоятельно планировать свой рабочий день и контролировать рабочее время, при этом изобретать ничего нового не нужно. Существует множество различных инструментов, призванных облегчить жизнь сотрудников:

  • например, планировщики типа Trello. Этот инструмент выполняет функцию расписания с актуальными задачами специалиста и его коллег. Удобство в напоминании о сроках выполнения. Руководителю достаточно открыть доску инструмента, чтобы увидеть, над чем работает его подопечный и как долго еще будет работать, при этом не отвлекая его лишний раз.
  • Контролировать собственную эффективность также под силу самому сотруднику. Демонстрация личной пользы - это не всегда работа “под диктовку”. Назойливых программ тоже можно избежать, оставаясь грамотным руководителем и вызывая доверие со стороны специалистов. Пример качественного продукта, способного заменить шпионские технологии - система CrocoTime. Функционал продукта отличается максимальной лояльностью:

- отсутствует контроль нажатия клавиш, тайна личной переписки сохраняется;

- видеонаблюдение через камеры web - тоже не про этот инструмент

Система поможет избавиться от такого понятия как многозадачность, тем самым, правильно распределит нагрузку и добавит эффективности в работе. Все паузы и перерывы будут зафиксированы автоматически.

Как бы далеко ни заходила слежка за сотрудниками, главное правило: не навредить себе и компании. Выбирать правильные методы контроля, оставаться с холодной головой, но в то же время не убирать руку с пульса.